ANALISIS ETICO DE CASOS

0036-51 Giner de la Fuente (15)

25/10/06

17:21

Página 36

especial RSC

Un modelo para medir la
Responsabilidad Social
Corporativa
en las empresas

En un momento en que el concepto de RSC ha evolucionado hasta ser
concebido como una estrategia integral, que aumenta el valor agregado y
mejora la posición competitiva de las empresas, la adopción de este modelo
de medición devalidez universal haría posible establecer una
clasificación y llevar a cabo comparaciones entre compañías

0036-51 Giner de la Fuente (15)

25/10/06

17:21

Página 37

Dr. Fernando Giner de la Fuente
Universidad de Alcalá de Henares
Dra. María de los Ángeles Gil Estallo
Universidad Pompeu Fabra

L
FICHA RESUMEN
Autores:
Fernando Giner de la Fuente y María de los
Ángeles GilEstallo
Título:
Un modelo para medir la Responsabilidad Social
Corporativa en las empresas
Fuente:
Partida Doble, núm. 182, páginas 36 a 50,
noviembre 2006
Localización: PD 06.11.03
Resumen:
La empresa es, en un sentido muy amplio, un
conjunto de agentes que convergen en ella:
accionistas, personal, ciudadanos, proveedores,
clientes... los stakeholders. La Responsabilidad
SocialCorporativa puede ayudarnos a
establecer límites que pueden venir prefijados
por los intereses que persiguen las personas
que concurren en ella. Al respecto, este trabajo
describe, analiza y formaliza cuáles son los
parámetros críticos de responsabilidad, las
variables que los conforman y su medición, con
el objetivo de proponer un modelo para medir
la Responsabilidad Social Corporativa. Todoello, a fin de permitir a stakeholders y directivos
de la empresa tomar sus decisiones por medio
de un modelo de gestión responsable.
Así como los principios contables
universalmente aceptados sirvieron para medir
el patrimonio de la empresa, los autores
consideran que este modelo que presentan nos
permitirá llegar a establecer un modelo de
medición de validez universal de la RSC.Descriptores ICALI:
Responsabilidad social corporativa. Gestión
medioambiental. Informe de sostenibilidad.

a responsabilidad social corporativa es un tema relevante, actual
y repetitivo en la mayoría de revistas académicas y profesionales. Casi todas ellas, como ésta
ahora, le han dedicado un número especial y/o se han publicado más y más
artículos sobre esta materia. Nosotros
nos preguntamos sobrelo que puede
aportar de nuevo, si será una moda
más o si, por el contrario, la actuación
responsable de la empresa, en este caso, con los agentes sociales que en ella
intervienen y con los que colabora, participa o atiende, acabará asentándose
como un principio rector de las conductas de los accionistas, directivos, empresarios, clientes, proveedores, trabajadores... de todos.
En el primerapartado, trataremos
de ir desgranando estos dilemas para
concluir con nuestra percepción sobre
un tema tan relevante, proponer un índice capaz de medir la Responsabilidad
Social Corporativa, aspecto éste que se
desarrollará en la segunda parte del artículo, para finalmente establecer las limitaciones de la responsabilidad social.
Así, los principales objetivos de este
artículo son:
•Trabajar la Responsabilidad Social
Corporativa como un modelo de
gestión responsable y no como una
moda

•

Identificar la responsabilidad de las
organizaciones ante sus stakeholders

•

Proponer un modelo de medición de
la Responsabilidad Social Corporativa

•

Exponer las ventajas y limitaciones
de la implantación de la Responsabilidad Social Corporativa y su gestión integrada•

Formalizar el modelo de gestión de
la Responsabilidad Social Corporativa y sus límites, tanto de forma verbal como matemáticamente

1. LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA
COMO NUEVO
INSTRUMENTO DE GESTIÓN
A fin de responder si la Responsabilidad
Social Corporativa llegará a ser un nuevo instrumento de gestión, consideramos
necesario proponer un concepto de responsabilidad...