Analisis foda de snapple

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Análisis FODA de SNAPPLE

Fortalezas
1-. Snapple maneja el 33% del mercado de los tés helados listos para consumir.
2-. Ofrece una bebida tradicional pero con un giro nuevo: Té helado, con 11sabores distintos.
3-. Tiene una imagen ecológica, sin preservartes, que capitaliza la conciencia saludable que se estima en los años 90¨

Oportunidades
1-. Cuando Snapple entro en el mercado ésteestaba del todo abierto, por lo que la pequeña empresa capto una parte importante del mercado de los refrescos listos para servir.
2-. El éxito empresarial de Snapple a llevado a las grandesempresas de los refrescos cola a una cálida batalla.
3-. El gasto millonario en medios de comunicación que asumen Coca-Cola y Pepsi entre otros, favorece a Snapple para posicionar el Té helado en el gustodel consumidor.
4-. El mercado del Té helado, crece en cifras abismantes, en comparación con el mercado de las bebidas colas.
5-. Snapple se beneficia con el aumento de la competencia porque éstapromete la expansión del mercado en general.

Debilidades
1-. Snapple sólo está presente en menos de la mitad de las 278 cadenas de supermercados más importantes.
2-. Incapacidad para entrar en elmercado de las maquinas expendedoras de bebidas.
3-. El tamaño de la empresa es relativamente pequeño, en comparación con sus grandes competidores.
4-. No cuenta con instalaciones de producciónpropias.

Amenazas
1-. En 1992 Pepsi y Unilever lograron entrar en el mercado con su marca Lipton, por otra parte, Coca- Cola junto a Nestlé introducen la marca Nesté.
2-. Los consumidores puedenhacer Té helado en casa a un precio muy inferior al que se les cobra por la bebida lista para consumirse que ofrece Snapple.
3-. Para competir con los nacientes Tés helados que se posicionan y seexpanden en el mercado, Snapple tendrá que bajar sus precios.
4-. La mayor parte de las embotelladoras no están dispuestas a darle una oportunidad a Snapple porque tienen vínculos estrechos con Coca- Cola...
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