Analisis inditex

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Estrategia Empresarial
Informe

Inditex: Moda rápida

Marta Fernández Itziar Ramírez Ana Martínez Maite Cirilo Romain Adde

GESCO • VII Bilbao 2010

Índice
1. 1.1 1.2 2. 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.2 2.3 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4. 4.1 4.2 IndItEx Breve historia del grupo principales magnitudes daFO y CamE análisis externo Elementos del macro-entorno análisis de los cambios en los hábitos delos consumidores las 5 fuerzas de michael porter análisis interno daFO y CamE EStraGIa EmprESarIal Estrategia competitiva: liderazgo es costes / diferenciación posicionamiento y ámbito competitivo Ventaja competitiva (cadena de valor) matriz de Igor ansoff matriz de General Electric COmpEtEnCIa análisis general de la competencia Inditex vs. h&m 1 2 3 8 9 9 13 14 16 21 27 28 29 33 36 40 42 42 45anExO I: matriz de General Electric: criterios y valoraciones

Introducción
CuandO SE anunCIó El COmprOmISO rEal dEl prínCIpE FElIpE y la pErIOdISta lEtIzIa OrtIz, la prOmEtIda llEVaBa un trajE BlanCO quE SuSCItó CIErtO dEBatE EntrE lOS máS EntEndIdOS En matErIa dE prOtOCOlO rEal. SIn EmBarGO, En CuEStIón dE SEmanaS CIEntOS dE mujErES dE tOda EurOpa llEVaBan un mOdElO SImIlar CrEadO pOrzara. COn EStE hEChO quEdó patEntE quE la mOda rápIda ES COSa dE unO: IndItEx. aCtualmEntE pOCaS pErSOnaS dESCOnOCEn laS marCaS dEl GrupO. dE hEChO ES dESdE El paSadO mES dE dICIEmBrE El lídEr dEl SECtOr tExtIl. ¿CómO ha COnSEGuIdO EStE éxItO En ESta InduStrIa dOndE la COmpEtEnCIa ES tan aGrESIVa? ¿qué lE dIFErEnCIa dEl rEStO dE SuS COmpEtIdOrES? ¿CómO ES IndItEx Capaz dE OFrECEr al ClIEntE lO quEéStE dEmanda En un tIEmpO rECOrd dE dOS SEmanaS? a lO larGO dE EStE traBajO darEmOS rESpuESta a EStaS prEGuntaS. COmEnzarEmOS COmEntadO BrEVEmEntE la hIStOrIa dEl GrupO y a COntInuaCIón paSarEmOS a ExplICar la EStratEGIa COmpEtItIVa quE haCE dE IndItEx una COmpañía SInGular.

I-Inditex

1.1‐ BREVE HISTORIA DEL GRUPO 
  Inditex,  Industrias  de  Diseño  Textil,  S.A,  es  desde  el  pasado  mes de  diciembre  el  principal  distribuidor  de  moda  del  mundo.  Formado  por 8  enseñas  comerciales  –Zara,  Massimo  Dutti,  Pull  &  Bear,  Bershka,  Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterquë‐ cuenta con más de 4.500 establecimientos en 73 países y su sede  social está en Arteixo, La Coruña. Además de las 8 enseñas citadas, el Grupo cuenta con otras dos marcas que a día de hoy son extensiones del buque insignia que es Zara, y que son; Kiddy´s Class y Lefties, centradas  en moda infantil y moda "outlet" respectivamente.   En 1963 D. Amancio Ortega Gaona funda una empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir que  crece  progresivamente  hasta  contar  con  varios  centros  de  fabricación,  que  distribuyen  su  producto  a  distintos países.  La primera tienda Zara abrió en 1975 en La Coruña,  lugar  en  el  que  inició  su  actividad  el  Grupo  y  en  el  que se ubican los servicios centrales de la compañía  a  día  de  hoy.  Durante  los  diez  años  siguientes,  la  cadena se extiende rápidamente por toda España y  en  1985  se  crea  INDITEX  como  cabecera  del  grupo  de empresas.    Tras la expansión por España es cuando las fábricas de la organización dirigen toda su producción hacia la  cadena Zara. En los años siguientes se produce la salida fuera de las fronteras españolas abriendo tiendas en  Oporto  (1988),  Nueva  York  (1989)  y  París  (1990).  Sus  tiendas,  ubicadas  siempre  en  emplazamientos  privilegiados, están ya presentes en más de 400 ciudades en Europa, América, Asia y África.    En 1989, se crea Tempe una sociedad que diseña, fabrica y distribuye el calzado para todas las tiendas de los  ocho formatos comerciales de Inditex. Es la gran desconocida del grupo, ya que no opera bajo el nombre de  su  marca,  sin  embargo  tiene  en  la  actualidad  la  capacidad  de  producir  más  de  33  millones  de  pares  de  zapatos al año. La primera colección de calzado llegó a las tiendas de Zara con sección de niño en 1990.  ...
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