Analisis Institucional

Análisis institucional
Principales factores que inciden o pueden incidir
en la gestión (desempeño) de su gobierno subnacional
GRUPO N° 3
Nombre del gobierno subnacional: MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE TALARA País: PERU

1. Análisis de factores negativos y positivos que inciden en la gestión subnacional orientada a lograrresultados:

Nivel del análisis | Factores negativos (problemas, restricciones, debilidades, riesgos) | Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades) |
Nivel Micro |Motivación y capacidad de los funcionarios vinculados al gobierno subnacional | | |
| Formación, | Mayoría de personal con formación intermedia (R) | |
| Incentivos, | Ausencia de incentivosal personal (R) | |
| Información, | Incipiente información (D) | |
| Conocimiento, | Débil conocimiento de normas publicas referentes a todos los sistemas administrativos (D) | |
|Actitudes, habilidades y prácticas) | Actitudes de desánimo del personal (R) | Desarrollo de capacidades gestionado por el personal (F) |
Nivel Meso | Capacidad del gobierno subnacional | | |
|Incluye liderazgo estratégico, | | Voluntad política en implementar los nuevos enfoques de la gestión pública (F) |
| Historia, | | Historia íntimamente vinculada a la explotación del petróleo enel contexto del país (F) |
| Misión, cultura, | | Misión en concordancia con la visión de desarrollo de la institución (F) |
| Número, variedad y cargos de funcionarios; | Exceso personal (D)| |
| Factores organizativos y de procedimiento que regulan aspectos como el reclutamiento, la promoción, los salarios y el escalafón; | No existe escala salarial, escalafón desactualizado, nipromoción del personal (P)Pactos colectivos onerosos (D) | |
| La formación y capacitación de los funcionarios; | Débil desarrollo de capacidades (P) | |
| El sistema de premios y castigos,...