analisis pert con msp practica

http://www.marblestation.com/?p=660
http://www.jeremycottino.com/2014/03/using-pert-to-calculate-task-duration.html
http://quantmleap.com/blog/2010/07/project-risk-management-and-the-application-of-monte-carlo-simulation/
https://www.riskamp.com/monte-carlo-simulation-in-project-planning
http://butleranalytics.com/free-monte-carlo-simulation-software/

INTRODUCCIÓN


Los cronogramas de barras o“gráficos de Gantt” fueron concebidos por el ingeniero norteamericano Henry L. Gantt. Procuro resolver el problema de la programación de actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de manera tal que se pudiese visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus fechas de iniciación y terminación e igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo.
Estegráfico consiste simplemente de un calendario, o escala de tiempo definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, día, semana, mes, etc. Consiste también de actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad se hace corresponder una línea horizontal cuya longitud es proporcional a su duración en la cual la medición efectúa con relación a laescala definida en el eje horizontal conforme se ilustra. 


ANALISIS PERT CON MICROSOFT PROJECT

GESTION DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROYECT
1. EXPLORACIÓN INICIAL:

Ayuda: El uso del Ayudante de Office es la mejor forma de obtener ayuda en Microsoft Project. Utilice el Ayudante para buscar respuesta a sus preguntas, obtener explicaciones a problemas y mostrar sugerencias acerca del trabajo conMicrosoft Project. Como un experto que se sienta a su lado, el Ayudante está siempre dispuesto a responder a sus preguntas y a ayudarle a realizar su trabajo.
Consultas: El Ayudante de Office resuelve dudas, ofrece sugerencias y proporciona Ayuda para un gran número de funciones específicas del programa de Office en el que se encuentre.
Esquemas: Se Puede utilizar el esquema para:
Facilitar la lecturade una lista amplia de tareas.
Dividir el proyecto en fases distintas, para seguir su progreso más fácilmente.
Crear una imagen general del proyecto para que lo revise el administrador.

2. BASE DE MICROSOFT PROYECT:

Tareas: Son las actividades del proyecto que tiene una duración y se va ejecutar con recursos.

Hitos: Un hito es una tarea sin duración (cero días) que se utiliza para identificarsucesos significativos en la programación, como la finalización de una fase importante. Se utiliza para controlar el progreso del mismo.

Recursos.- Personal, equipamiento y suministros utilizados para ejecutar las tareas de un proyecto.

3. MANEJO DE TAREAS: Con Microsoft Proyect se puede hacer lo siguiente con las tareas:

Mostrar u ocultar las tareas de un proyecto insertado
Desvinculartareas en el Diagrama PERT.
Crear una dependencia entre tareas de diferentes proyectos

4. INFORMACIÓN DE ENTRADA

Método constructivo
Para construir un diagrama de Gantt se han de seguir los siguientes pasos:
Dibujar los ejes horizontal y vertical.
Escribir los nombres de las tareas sobre el eje vertical.
En primer lugar se dibujan los bloques correspondientes a las tareas que no tienenpredecesoras. Se sitúan de manera que el lado izquierdo de los bloques coincida con el instante cero del proyecto (su inicio).
A continuación, se dibujan los bloques correspondientes a las tareas que sólo dependen de las tareas ya introducidas en el diagrama. Se repite este punto hasta haber dibujado todas las tareas. En este proceso se han de tener en cuenta las consideraciones siguientes:

Lasdependencias fin-inicio se representan alineando el final del bloque de la tarea predecesora con el inicio del bloque de la tarea dependiente.
Las dependencias final-finales se representan alineando los finales de los bloques de las tareas predecesora y dependiente.


Las dependencias inicio-inicio se representan alineando los inicios de los bloques de las tareas predecesora y dependiente.


Los...