Analisis situacional

Análisis Situacional Experticia Ingenieros S.A.


Situación actual inserción en la empresa:

Con el fin de lograr un rápido entendimiento e involucración con la empresa y sus colaboradores sedecidió tomar en un comienzo un camino de bajo perfil el cual se reperfila en el corto tiempo.


Grafica explicativa:

[pic]









Análisis por áreas

Administración (contabilidad,excluye gerencia):

|Fortalezas |Debilidades |
|| |
|Orden sistemático del proceso contable. |Carga laboral de tareas no administrativas.|
|Manejo ordenado y oportuno de la información. |Lentitud en la ejecución de tareas críticas. |
|Relacionamiento eficiente inteareas.|Baja disposición para atender requerimientos externos. |
|Muy bien establecida la función de control dentro de la empresa.|Nula transferencia de información (inventarios).|
| |Miembros no proactivos. |







Ingeniera

|Fortalezas|Debilidades |
| ||
|Equipo posee competencias técnicas. |Falta transferencia de información. |
|Buen manejo delabores bajo presión. |Líder proactivo / equipo ejecutor |
|Alta adaptación a cambios. |Supervisor General...