Analisis soboce s.a.

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ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA
1. ÍNDICE.-
2. DATOS GENERALES.-
2.1. NOMBRE O RAZÓN SOCIAL.-
2.2. DIRECCIÓN.-
2.3. RESEÑA HISTÓRICA.-
2.4. MISIÓN.-
2.5. VISIÓN.-
2.6. ORGANIGRAMA.-
2.6.1. DIRECTORIO.-
3. LOS PUBLICOS.-
3.1. INTERNO .-
3.2. EXTERNOS.-
4. LA COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL.-
4.1. INTERNA.-
4.2. EXTERNA.-
4.3.IMAGEN INSTITUCIONAL.-
4.4. MEDIOS EMPLEADOS.-
4.4.1. ORALES.-
4.4.2. ESCRITOS.-
4.4.3. AUDIOVISUALES.-
4.4.4. OTROS.-
5. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.-
6. FODA.-
6.1. FORTALEZA.-
6.2. OPORTUNIDADES.-
6.3. DEBILIDADES.-
6.4. AMENAZAS.-
7. CONCLUSIONES.-
7.1. RECOMENDACIÓN.-
7.2. PROPUESTAS.-
8. ANEXOS.-
8.1.IMÁGENES.-
8.2. BIBLIOGRAFÍA.-

2. DATOS GENERALES.-
2.1. NOMBRE: SOBOCE S.A.
2.2. DIRECCIÓN:
En Cochabamba: Av. Blanco Galindo Nº 3356 Telf : 4425535-36
En La Paz: Calle Mercado Nº 1075 Telf/Fax: 2406040
Fabricas: VIACHA a 35 kilómetros de La Paz (En Viacha)
EMISA a 3.5 kilómetros de Oruro ( carretera Oruro-Cochabamba)
WARNES a 25 kilómetros de Santa Cruz (localidad Warnes)
EL PUENTE a110 kilómetros de Tarija (cercano a Potosí-Chuquisaca)
2.3. RESEÑA HISTÓRICA:
La Sociedad Boliviana de Cemento fue fundada el 24 de septiembre de 1925, tres años después inició la producción de cemento, con 2.000 TM (toneladas métricas) por año, fabricando con piedra caliza de las comunidades cercanas. En 1930 se quintuplicó la producción con una ampliación llegando a producir 10.000 TM, en1938 se llego 18.500 TM. Para 1970 ya estaban instaladas dos fabricas de cemento en Sucre y Cochabamba (FANCESA y COBOCE, respectivamente), ya no se importó cemento para el consumo interno.
La estructura accionaria también tuvo cambios a medida que SOBOCE crecía, así entre 1940 y 1972 el propietario fue el grupo norteamericano W.R. Grace y entre 1972 y 1980 fue de propiedad de INBO S.A., cuyosaccionistas fueron anteriores ejecutivos de Grace & Co. (Bolivia) S.A. Ya en 1980, INBO S.A. se dividió y la propiedad de SOBOCE S.A. quedó en manos de las familias Doria Medina y Villegas, quienes a su vez eran socios de INBO S.A. En 1992, la familia Villegas vendió su paquete accionario a la familia Doria Medina, quienes desde entonces se convirtieron en los principales accionistas de SOBOCES.A., representada luego por la Compañía de Inversiones Mercantiles S.A.
Cemento Warnes.- Hasta 1994 el crecimiento en producción y ventas fue constante, tanto en La Paz, como en el resto del país, lo que dio origen a la creación de una planta cercana a la localidad de Warnes consistente en una terminal de molienda y envasado de cemento, que significó una inversión de 7 millones de dólares, paraincrementar la capacidad de producción de cemento en 180,000 TM.

Cemento El Puente.- En 1996, el directorio de SOBOCE S.A. decide la compra de la Fábrica de Cemento El Puente (ubicada a 100 km. de la ciudad de Tarija). Se invirtieron US$ 15.7 millones en total para adquirir el 96% de las acciones de esta fábrica e incrementar la capacidad de producción por año en 55,000 TM adicionales de clinker yen 60,000 TM de cemento.

Instituto Boliviano del Cemento y Hormigón (IBCH).- Ese mismo año, a iniciativa de SOBOCE S.A., se creó el Instituto Boliviano del Cemento y Hormigón, con la participación de todas las empresas productoras en el país, con el objetivo central de promover el uso del cemento y de centralizar la información sobre el mercado del cemento en Bolivia.
Última ampliación de laplanta de Viacha.-La última ampliación de la planta de Viacha dio inicio en 1997, momento en el cual se encontraba produciendo por encima de su capacidad instalada, con esta ampliación se llegó a alcanzar el total de 510,000 TM de clinker al año. De entre los principales proveedores del mundo, se eligió nuevamente a F.L.Smidth & Co. de Dinamarca, con el objetivo de dar inicio al ciclo de...
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