Analisis sobre los 8 principios de frederick winslow taylor

Frederick Taylor, nacido en 1856 en German Town, Pennsylvania, y perteneciente a la escuela científica, junto a Gilbreth y Henry L. Grantt, fue una de las personas más valiosas, analizadoras eimportantes en el tema de la administración.

Taylor estuvo dedicado mayormente su tiempo y estudios a encontrar la mejor manera de realizar el trabajo, por medio de los estudios de tiempos ymovimientos, además de conocer la forma más correcta para recompensar a los trabajadores para así acrecentar la productividad.

Conocido como el padre de la Administración científica debido a susinvestigaciones sistemáticas sobre el trabajo humano, Taylor fue quien se dio cuenta del principio de universalidad de la Administración, elaborando así un procedimiento para el estudio de los tiempos ymovimientos dentro del trabajo; también sostenía la idea de que a mayor productividad o mayor cantidad producidas por un trabajador se generarían ganancias para la empresa a la vez que el trabajadorobtendría mayores beneficios económicos, es decir, habría beneficios para ambas partes.

A principios del siglo XIX, en Estados Unidos había poca oferta de mano de obra, por lo que la única manera deincrementar la productividad era haciendo más grande la eficiencia por parte de los trabajadores; entonces fue que Taylor, Henry L. Grantt y Frank y Lillian Gilbreth idearon los principios que en conjuntoforman la teoría de la Administración científica.

La base de tales estudios era la detenida analización del tiempo que toma o debería tonar una máquina o un trabajador en efectuar una actividaddada.

Y los principios de dirección de operaciones son:

1. Selección científica y preparación del operario.

Este principio estipulaba que a cada trabajador, de acuerdo con sus aptitudes ysus capacidades, le debían de ser asignadas sus tareas; esto mejoraba la calidad de la productividad, ya que el producto realizado, se elaboraba de buena manera.

2. Establecimiento de cuotas de...