ANALISIS VIDEO

Páginas: 2 (433 palabras) Publicado: 7 de mayo de 2015
ANALISIS VIDEO “JUNTA DIRECTIVA”

En esta reunión directiva podemos analizar la situación que se torna en las cuatro personas, teniendo en cuenta su cargo en la compañía y sus aportes a dichareunión. El presidente toma el propósito de convencer a las demás personas para ganar dinero dando una apariencia de que su propuesta es totalmente lógica y rentable, cuando en realidad las opciones no sonlas mejores y tampoco legales para una empresa. Este personaje y la señorita que se encuentra al otro lado de la mesa se apoyan mucho, solo piensan en cómo sacar el mayor provecho de las situacionessin pensar más a fondo en las consecuencias que este puede traer.
El auditor de la empresa sólo se encuentra enfocado en las políticas que ya están contempladas en la compañía, en vez de revisar más afondo lo que en verdad afectará si llega a firmar algún documento, debería revisar y tomarse su debido tiempo para saber si es bueno o malo para la empresa lo que están ofreciendo. En cambio, la últimapersona en la reunión, era un hombre bastante callado, solo escuchaba, observaba, analizaba y aportaba lo debido y en su momento, solo con comentarios escritos en un tablero, tratando de hacer caeren razón a sus compañeros.
Me parece que era un gran aporte sus palabras, de verdad estaba pensando en los trabajadores, causas, consecuencias y todo lo que conformaba la empresa, por eso mismo noestaba de acuerdo con los demás en lo que pensaban y aportaban. Magnetizo muy bien la información, lo único que no me pareció conveniente es que si se tomaba la molestia de ponerse de pie y escribir esascosas, debió haberlo dicho en frente de todos, y tratar en la mayor forme posible de hacerlo cumplir, no dejar el tema a la mitad, e irse, creo que si uno va a aportar algo bueno, no es solo decirlo oescribirlo, las cosas se olvidan o se borran fácilmente. Lo mejor es tomar cartas en el asunto y actuar inmediatamente y de la mejor manera, es como cuando escribimos en marcador de tinta...
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