Analisis y descripcion del puesto

Gerencia de Mercadeo
La idea principal de este manual es para la mejor comprensión y para el desarrollo optimo y correcto del concepto del puesto creado para cubrir las necesidades de la empresa.
Tratando de tomar el camino mas sencillo, este documento una vez definidos los conceptos penetra en el área estratégica pasando luego a las acciones y por último a los sistemas de verificación delcumplimiento y concordancia de estas acciones y de no ser aplicadas de manera correcta proseguir a una correccion de estas.
A continuacion se detallara la descripcion del puesto seguido por las funciones mas importantes y relevantes, necesarias para el desarrollo de las necesidades de Global Mega Store.
MANUAL DE ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTO
I. IDENTIFICACION DEL CARGO
Nombre del puestoGerente de Mercadeo y ventas corporativas
Departamento Mercadeo
Nombre del puesto del jefe inmediato Gerente General
Puestos que Supervisa en Forma directa NINGUNO
Puestos que Supervisa en Forma Indirecta Gerente de Tienda
Elaborado por Gerencia GEneral
Fecha de elaboración 12/12/2010

RESUMEN DE LAS FUNCIONES DEL CARGO

Funciones:
• Análisis de mercado, distribución y entorno de laempresa
• Diseño y presentación de nuevos productos u oportunidades para el cliente como ser introduccion de una nueva marca o promociones de productos conjuntos.
• Diseño y ejecución de planes promocionales y programación de ambos.
• Actividades de merchandising mensual (técnicas comerciales que permiten presentar al posible comprador (comprador potencial) el producto que se quiere vender en lasmejores condiciones materiales y psicológicas. Tiende a sustituir la presentación pasiva del producto o servicio por una presentación activa recurriendo a todo lo que le puede hacer más atractivo: presentación, exposición, decoración, etc.)
• Encargado de gestionar artes e información POP
• Generación de alianzas estratégicas corporativas con un minimo de tres alianzas por mes
• Organizaractividades de inauguración o remodelación de la tienda
• Sugerir a los encargados cambios en la Tienda
• Planificar , organizar y dirigir la apertura de nuevas tiendas
• Planificar la remodelación de las tiendas
* Trazar metas de mercadeo para asegurarle a la empresa un mayor volumen de ventas.
* Supervisar el desarrollo y ejecución de las actividades promocionales y la publicidad de laempresa tales como impresos, publicidad directa por correo, comerciales de televisión radio etc. Esto incluye trabajar con diseñadores gráficos y escritores para asegurar la adecuada producción del material de publicidad.
* Identificar, desarrollar y evaluar una estrategia de mercadeo basada en el conocimiento de los objetivos del establecimiento, características del mercado y los factores de costosen el producto para lo cual se establecera un sistema de autoconsulta de precios, para desarrollar programas de promociones y ofertas.
* Iniciar investigaciones de mercadeo en la competencia para el analisis de precios para luego analizar la medida de garesividad con la que atacaremos con nuestra publicidad

Velar por la imagen optima de las areas de productos dentro de la empresa, lacoordinacion de tamaños, colores, rubros, etc
Verificacion de la existencia del producto llevando un control al dia de las cantidades con un minimo como alerta para la requisicion de nuevas cantidades con su respectivas caracteristicas
Manejar los cambios de temporada con un minimo de anticipacion de 2 meses esto para lograr el perfecto surtido de la temporada
Entregar con una anticipación de 2 meseslos productos necesarios para el desarrollo de cambio de temporada listados en orden de importancia
Establecerle los parametros al gerente de tienda del manejo de la iamgen del producto expuesto a los clientes incluyendo limpieza surtido, estribado, orden y reubicacion de gondolas o cambios de areas de manera estrategica.
Manejar una base de datos de clientes con la información completa de...