Analisis

Cuatro Lecciones De adaptación de Liderazgo
por Michael Useem

Los servicios armados han estado en el negocio de desarrollo de liderazgo mucho más tiempo que el mundo empresarial. Durante más de dos siglos, Estados Unidos ha capacitó a sus funcionarios para ser líderes efectivos en combatir y más allá- los EE.UU. la Academia Militar de West Point se remonta a 1802. Pero la guerra ha cambiado,y también lo ha hecho negocio. Los líderes militares necesitan nuevas herramientas y técnicas para hacer frente a un tipo que cambia rápidamente e imprevisible de enemigo- para las fuerzas armadas capacitar a sus funcionarios de manera RCE que construir una cultura de preparación y compromiso. Los líderes empresariales necesitan sólo una cultura para sobrevivir y tener éxito, ya que ellos,también, la cara sin precedentes la incertidumbre y los nuevos tipos de competidores Es por eso que mis colegas de Wharton y yo incorporar los principios militares de liderazgo en nuestros MBA y programas de Executive MBA, a través de contacto directo con los miembros del Ejército de EE.UU., el Cuerpo de Marines de EE.UU., y el Departamento de Defensa.

Los estudiantes tienen la oportunidad departicipar con la parte superior los líderes de las fuerzas armadas, participar en operaciones militares ejercicios de entrenamiento, y la histórica visita campos battlefi. La mayoría de eventos son breves-uno o dos días de duración, pero todas son intensos.Anclaje momentos de aprendizaje en estas experiencias, Creemos que lleva el liderazgo con los preceptos vida. En este artículo, nos centraremos encuatro de ellos: Conoce al las tropas, tomar decisiones, se centran en la misión, y transmitir intención estratégica. La mayoría de los gerentes a comprender que estos son esenciales para el liderazgo. Pero verlos encarnado, experimentando personalmente, y ser testigo de donde hicieron una rencia esta es lo que impulsa a casa.

Conoce las tropas
Crear un vínculo personal es fundamental paralíderes personas a través de tiempos difíciles.

Una faceta importante de nuestro programa de liderazgo empresarial implica incluir oficiales militares al campus. He aquí que un día jugaron a cabo cuando el Presidente del Estado Mayor de EE.UU. visitaron nuestro MBA salones de clase. Se encuentra a 10 minutos antes de la hora de clase, y muchas de las 65 estudiantes de primer año están tomando susasientos asignados en un salón de clases por niveles. Los avances generales en la sala de cuatro estrellas en sus charreteras y una media docena de empleados y agentes de seguridad cerca. Él camina directamente a la primera fila y se presenta a más cercano del estudiante. Él da la mano, un intercambio pocas palabras personales, y luego pasa a la siguiente estudiante.

Está trabajando la sala, ydespués de varios minutos se llega a un estudiante de Moscú en la tercera fila. Normalmente animados antes de que comience la clase, los estudiantes están extrañamente en silencio mientras son testigos de lo que está sucediendo. El estudiante ruso dice que su padre fue un general en el Ejército Rojo y sirvió en el otro lado de la Guerra Fría. El general hace una pausa y luego responde que él y elpadre del estudiante, sin duda, había muchos experiencias similares y que acogería con agrado la oportunidad de tener una ronda de vodka juntos si el ruso general fueron a visitar a los EU Los estudiantes son visiblemente aliviado al ver al presidente encontrar instantáneamente puntos en común a través de una brecha histórica. En otro salón de clases en otra visita a la la escuela, un estudiante deinformes que, como activa Marina reservista, que ha sido llamado a filas para luchar en Irak y pronto tendrá que despedirse de su programa de MBA. El estudiante le pregunta al general lo que piensa sobre el despliegue y la interrupción de la.

El general responde simplemente: "¡Felicidades!" Los estudiantes Se recuerda que en el mundo de las fuerzas armadas, servicio nacional es el llamado,...