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Análisis de la Información
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IDENTIFICACIÓN DEL ROL DE ANALISTA DE INFORMACIÓN
Los Analistas de Información
}
¿Qué hacen los Analistas de Información?
La importancia de lagestión y el análisis de información para el desempeño de las actuales empresas o instituciones sociales es: Hacer rendir el “segundo” capital más importante de la compañía, siendo esta lainformación. Misma que es manejada por, ahora si, el capital más importante de la organización: El Capital Humano, entre ellos El Analista.
De este modo el analista retribuye con su capacidad paraaportar valor a la organización, es decir, desarrolla y mejora sus competencias en el entorno de la institución para la institución que exige crear productos o servicios basados en susnecesidades tomando como base su información sobre sus operaciones internas, sus operaciones externas, es decir, aquellas van dirigidas a sus clientes finales o a sus proveedores. Lo hace en base a estainformación considerando solo aquella que es claramente relevante más que necesaria.
Lo anterior basado en que la organización necesita adelantarse a sus clientes y competidores, por lo tantole llaman la “teoría de la anticipación” toda vez que la solución a problemas actuales y posibles futuros son basados en la creatividad de resolver/sustentar la necesidad misma con la adaptacióny satisfacción del usuario.
Ahora quien resuelve e implementa estas necesidades tiene que basarse en las recomendaciones de la primera persona y acción que ve los datos: El analista queanaliza los datos.
|Este analista debe tener de preferencia las siguientes características: |¿Cuento con esta |
||Habilidad? |
|Saber trabajar en equipo al tiempo que se mantiene su autonomía...
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IDENTIFICACIÓN DEL ROL DE ANALISTA DE INFORMACIÓN
Los Analistas de Información
}
¿Qué hacen los Analistas de Información?
La importancia de lagestión y el análisis de información para el desempeño de las actuales empresas o instituciones sociales es: Hacer rendir el “segundo” capital más importante de la compañía, siendo esta lainformación. Misma que es manejada por, ahora si, el capital más importante de la organización: El Capital Humano, entre ellos El Analista.
De este modo el analista retribuye con su capacidad paraaportar valor a la organización, es decir, desarrolla y mejora sus competencias en el entorno de la institución para la institución que exige crear productos o servicios basados en susnecesidades tomando como base su información sobre sus operaciones internas, sus operaciones externas, es decir, aquellas van dirigidas a sus clientes finales o a sus proveedores. Lo hace en base a estainformación considerando solo aquella que es claramente relevante más que necesaria.
Lo anterior basado en que la organización necesita adelantarse a sus clientes y competidores, por lo tantole llaman la “teoría de la anticipación” toda vez que la solución a problemas actuales y posibles futuros son basados en la creatividad de resolver/sustentar la necesidad misma con la adaptacióny satisfacción del usuario.
Ahora quien resuelve e implementa estas necesidades tiene que basarse en las recomendaciones de la primera persona y acción que ve los datos: El analista queanaliza los datos.
|Este analista debe tener de preferencia las siguientes características: |¿Cuento con esta |
||Habilidad? |
|Saber trabajar en equipo al tiempo que se mantiene su autonomía...
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