Ananalisis del sector fiananciero ecuatoriano

Páginas: 4 (833 palabras) Publicado: 23 de mayo de 2011
ANÁLISIS
En la actualidad, Servipagos cuenta con 50 clientes, directos y 105 clientes Cash,
compartidos con Produbanco, una de las principales características del servicio es
la cobertura y loshorarios de atención.
Además en el mercado existen un gran número de instituciones financieras,
públicas y privadas que requieren de servicio de cobros e intermediación
financiera; es por esto queesta variable representa una oportunidad de alto
impacto para Servipagos, ya que depende solo del nivel de Servicio y del precio
de la comisión; para la captación de nuevos clientes.
2.2.2Competencia Servicios Sustitutos
“El significado de la palabra competencia (del latín competentia) tiene dos
grandes vertientes: por un lado, hace referencia a la disputa o contienda entre dos
o más personassobre algo. En el mismo sentido, se refiere a la oposición o
rivalidad entre dos o más que aspiran a obtener la misma cosa, a la situación de
empresas que rivalizan en un mercado al ofrecer odemandar un mismo producto
o servicio, a la persona o grupo rival y a la competición deportiva.” 3
En cuestión de mercadotecnia es importante tener un conocimiento amplio acerca
de toda nuestracompetencia para poder fijar posturas comerciales y
promocionales, ya sea que nuestros competidores sean más grandes o más
pequeños, influyen en las decisiones de la empresa.
3www.deguate.com/infocentros/gerencia/.../mk16.htm
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COMPETENCIA DIRECTA
Son todos aquellos negocios que venden un producto igual o casi igual al nuestro
y que lo venden en el mismo mercado en el que estamos nosotros, esdecir,
buscan a nuestros mismos clientes para venderles prácticamente lo mismo.
Sector Financiero:
Produbanco
Banco Promérica
Banco Solidario
Mutualista Pichincha
Unibanco
Citibank
BancoAmazonas
Banco Ecuatoriano de la Vivienda
Banco Cofiec
Cooperativa Cámara de Comercio de Quito
Cooperativa San Francisco de Asís
La cartera para el sector financiero se convierte en los principales...
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