Antecedentes de la ingenieria en gestion empresarial

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL.

11G.

Antecedentes dela Ing. En Gestión Empresarial

ANTECEDENTES DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
La ingeniería es el conjunto de conocimientos y técnicas científicas aplicadas a la invención, perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial en todas sus diversos aspectos incluyendo la resolución u optimización de problemas que afectan directamente alos seres humanos en su actividad cotidiana.

Pese a que la ingeniería como tal (transformación de la idea en realidad) está intrínsecamente ligada al ser humano, su nacimiento como campo de conocimiento específico viene ligado al comienzo de la revolución industrial, constituyendo uno de los actuales pilares en el desarrollo de las sociedades modernas.
 

Los primeros ingenieros fueronarquitectos, especialistas en irrigación e ingenieros militares. Uno de los primeros cometidos de los ingenieros fue construir muros para proteger las ciudades; debido al riesgo de recibir un ataque enemigo, el sentirse protegido es una de las necesidades humanas básicas.

Es justo pensar que los antiguos arquitectos precederían a los ingenieros en la satisfacción de esta necesidad.
Sin embargo enel diseño y edificación de estructuras de uso público (edificios) se hizo necesario acudir a las habilidades de la ingeniería.

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
Objetivo De La Carrera:

Formar integralmente con enfoque en competencias a los estudiantes de esta carrera, en las áreas clave de empresas pequeñas, medianas y grandes, para la toma de decisiones eficientes y eficaces, con actitudde logro y alto desempeño, en un entorno global.
Perfil del egresado:
El profesional de esta titulación (carrera) estará formado integralmente en gestión de la innovación y de procesos; diseño de proyectos, planeación y desarrollo de nuevos negocios, con un enfoque basado en competencias profesionales, en un marco de sustentabilidad y responsabilidad social.

Competencias Específicas:
 
  *Diseña e implementa estrategias financieras en un mercado global
  * Gestiona sistemas de producción
  * Diseña e implementa estrategias de mercadotecnia
  * Dirige el desempeño de organizamos empresariales
  * Aplica herramientas básicas de la ingeniería de la gestión
  * Gestiona la creación de nuevos negocios
 
Competencias Genéricas:
 
  * Se comunica en el idioma inglés
  * Empleanuevas tecnologías de información y comunicación
  * Se comunica con asertividad en forma oral y escrita en su propia lengua
  * Abstrae, analiza y sintetiza información
  * Identifica, plantea y resuelve problemas
  * Toma decisiones en forma efectiva
  * Evidencia su compromiso ético
  * Trabaja en equipo
  * Maneja relaciones interpersonales en forma efectiva
  * Autogestión de suaprendizaje y actualización continua
  * Ejerce liderazgo efectivo
  * Denota espíritu emprendedor
  * Gestiona modelos y sistemas de calidad
  * Realiza investigación s...

La gestión empresarial base de toda empresa, si se realiza una buena gestión la empresa crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa decaerá.

La gestión implica un sinfín de requerimientos que necesitacumplir la empresa, para lograr sus objetivos organizacionales. Aunque la gestión a simple vista parece sencilla y que cualquier persona puede hacer una correcta gestión, en el mundo real de la empresa sucede todo lo contrario, se necesita una persona (gestor) que esté completamente capacitado y sepa hacer correctamente su trabajo.

Una correcta y buena gestión no solo se enfoca a la empresa y alo que sucede dentro de esta, si no por el contrario, trata de encontrar problemas organizacionales que estén afectando su desempeño, trata de mantener a un cliente satisfecho, pero sobretodo, se encarga de aprovechar al máximo todos los recursos con los que cuenta la empresa, para maximizar sus ganancias y reducir costos, sin dejar de lado la calidad y el cliente.

ANTECEDENTES

Si bien la...