ANTECEDENTES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Páginas: 3 (748 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2014
ANTECEDENTES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Para comprender lo que sucede hoy o descifrar lo que sucederá mañana es necesario mirar hacia atrás para analizar que cada paso que se dio, cadadecisión tomada tuvo que ser estudiada de manera objetiva. Lo mismo sucede con el comportamiento de los individuos dentro de las organizaciones, los administradores, directivos e inversionistas se apoyaronen un estudio previo para poder tomar decisiones, para comprender como es que actúan sus subordinados o cual es la forma correcta en que deberían actuar. Para ello en el auge de las primerasfábricas, pensadores, científicos, psicólogos, sociólogos, etc. Se dieron a la tarea de estudiar o aportar ideas sobre los individuos. Tal es el caso de Adam Smith, Robert Owen, Marx weber, Henry Fayol, entreotros.

Es necesario entender organización como unidades sociales constituidas principalmente por personas con una estructura diseñada para que los recursos humanos, materiales, financieros ytecnológicos logren determinados fines, sean de lucro o no. Otro aspecto que hay que comprender es el de comportamiento que lo entenderemos como la forma de actuar que tienen las personas u organismos antelos diferentes estímulos que reciben y en relación al entorno en el cual se desenvuelven. Así con estas dos definiciones podremos comenzar con lo que Adam Smith descubrió.

Adam Smith. Uno de losprincipales y primeros aportadores a el CO fue Adam Smith con su doctrina económica clásica “la riqueza de las naciones” donde hacia énfasis en las ventajas económicas que obtendrían las organizaciones yla sociedad con la división del trabajo (llamada también especialización del trabajo) argumentando que ésta aumentaba la productibilidad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador.Otro gran aportador fue Charles Babbage quien agrego puntos a la lista de ventajas de Smith derivadas de la división del trabajo:
1. Reduce el tiempo para aprender un puesto.
2. Reduce el...
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