Antecedentes del problema educar y ser rentables

Antecedentes del problema:

En el escenario actual que se presenta en ¿Educar bien o ser rentables? es que la directiva desea maximizar su utilidad con un mínimo costo de inversión, dejando atrásel nivel académico, y reduciendo los incentivos que motiven y retengan el talento humano, el cual a mediano plazo dará como resultado el incremento y el prestigio del corporativo.

En las últimasdécadas, sabemos que existen importantes métodos y propósitos pedagógicos que abarcan todo el sistema educativo, potencializando el desarrollo del pensamiento y los procedimientos en términos de saberhacer, conformando así un complejo orientado a la resolución de problemas concretos de la vida cotidiana del hombre, para alcanzar las aspiraciones en el ámbito escolar, no obstante sabemos que eneste caso el método o propósito de la Lic. Beatriz Martínez es contar con una plantilla de profesorado con mayor capacidad, en la cual sea retribuido de una manera acorde a los conocimientosIdentificación de los protagonistas:

Los protagonistas en este caso son el Grupo Torge para la creación y diversificación de los servicios que ellos ofrecen con la creación de Utogre, y la Lic. BeatrizMartínez.

Definición del problema:
Administración
En la administración educativa es necesario coordinar, supervisar, crear o desarrollar propuestas y perspectivas de administración de forma eficaz yeficiente que nos ayuden a buscar alternativas importantes que den un sustento al trabajo, de manera importante para poder lograr programas de estudio competitivos el cual nos permita en este ámbitogenerar un interés del alumnado para poder lograr los resultados que requiere el corporativo, tenemos que reconocer que los administradores deben de contar con una característica la cual permitacorresponder a las necesidades .

Cultura organizacional
La Utorage deberá crear una organización que le permita poseer una cultura que le ayude a distinguirse, orientarse, responsabilizarse para poder...