antecedentes historicos

POLÍTICA Y CAPITAL DE TRABAJO
I. IMPORTANCIA DE ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO:
La administración del capital de trabajo tiene como objeto el manejo de las cuentas circulantes, las cuales comprenden los activos circulantes y los pasivos a corto plazo.
Los pilares en que se basa la administración del capital de trabajo se sustenta en la medida en la que se pueda hacer un buen manejosobre el nivel de liquidez, ya que mientras más amplio sea el margen entre los activos corrientes que posee la organización y sus pasivos circulantes mayor será la capacidad de cubrir las obligaciones a corto plazo.
1.1 Capital de trabajo:
Hay dos definiciones del capital de trabajo que parecen haber tenido una aceptación general:
El capital de trabajo es el excedente del activo circulante sobrepasivo circulante, el importe del activo circulante que ha sido suministrado por los acreedores a largo plazo y por los accionistas.
Esta definición es de carácter cualitativo, puesto que muestra la posible disponibilidad del activo circulante en exceso del pasivo circulante.
La disponibilidad inmediata del capital de trabajo depende del tipo y de la naturaleza líquida de activos circulantestales como caja, inversiones temporales, cuentas por cobrar e inventarios. Cuando el capital de trabajo se define así, no puede aumentarse por medio de préstamos de los bancos o por la ampliación de crédito por los acreedores.

1.2 El capital de trabajo corresponde al activo circulante:
Necesidad e importancia del capital de trabajo:
El origen y la necesidad del capital de trabajo está basadoen el entorno de los flujos de caja de la empresa que pueden ser predecibles, también se fundamentan en el conocimiento del vencimiento de las obligaciones con terceros y las condiciones de crédito con cada uno. En realidad lo que es esencial y complicado es la predicción de las entradas futuras a caja, ya que los activos como las cuentas por cobrar y los inventarios son rubros que en el cortoplazo son de difícil convertibilidad en efectivo, esto pone en evidencia que entre más predecibles sean las entradas a caja futuras, menor será el capital de trabajo que necesita la empresa.
Las decisiones de administración del capital de trabajo y su control es una de las funciones más importantes de la administración financiera, entre ellas se encuentran:
El activo circulante, fundamentalmentelas cuentas por cobrar y el inventario, representan la inversión más alta de la inversión en activos dentro de muchas empresas.
El pasivo circulante constituye a menudo una fuente de financiamiento importante, ya que muchas veces es imposible conseguir préstamos.
El capital de trabajo representa la primera línea de defensa de un negocio contra la disminución de ventas. Ante una declinación dela ventas poco hay que hacer por parte del financiero sobre los compromisos de activos fijos o deudas a largo plazo.




1.3 Rentabilidad vs. Riesgo:
Se dice que a mayor riesgo mayor rentabilidad, esto se basa en la administración del capital de trabajo en el punto que la rentabilidad es calculada por utilidades después de gastos frente al riesgo que es determinado por la insolvencia queposiblemente tenga la empresa para pagar sus obligaciones.
Hay dos formas para obtener y aumentar las utilidades:
Aumentar los ingresos por medio de las ventas.
Disminuir los costos pagando menos por las materias primas, salarios o servicios que se le presten.
Para reflexionar sobre una correcta administración del capital de trabajo frente a la maximización de la utilidad y la minimización delriesgo, es necesario tener en cuenta los siguientes puntos:
Naturaleza de la empresa: es necesario ubicar en un contexto social y productivo, ya que el desarrollo de la administración financiera en cada una es de diferente tratamiento.
Capacidad de los activos: las empresas siempre buscan por naturaleza depender de sus activos fijos en mayor proporción que de los corrientes para generar sus...