Análisis de decisiones en recursos humanos

ANALISIS LECTURA TOMA DE DECISIONES
JUEGO GANE LO MAXIMO QUE PUEDA

RECURSOS HUMANOS

Presentado a:
Profesor: VIRGILIO JARAMILLO
Presentado por:
Alumna: LUZ NIDIA QUINTERO GARCIAPONTIFICIA UNIVERSIDAD PONTIFICIA JAVERIANA
ESPECIALIZACION EN SISTEMAS GERENCIALES
MODULO RECURSOS HUMANOS
SANTIAGO DE CALI, 13 DE OCTUBRE DEL 2014

TALLER TOMA DE DECISIONES
ANÁLISIS DEL JUEGO GANE LOMÁXIMO QUE PUEDA
La actividad que se realizó fue de gran importancia. Se analizaron los siguientes objetivos:
1. Toma de decisiones:


Se puede observar quiénes son los líderes en un grupo,quiénes los negociadores
que pueden comunicarse de manera asertiva y que tienen la capacidad de tomar
riesgos, teniendo en frente alternativas y variables de las cuales deben elegir una
que van aaplicar y que puede representar un éxito o fracaso para todo el grupo
(personas que representa).



Las personas que quedamos esperando la información que nos entregara el
negociador, tambiénjugamos un rol de negociadores al interior del grupo. Al
aceptar o rechazar lo pactado se intercambiaron ideas para llegar a un acuerdo
interno, la decisión final es si se debía respetar el compromisoadquirido por el
representante del grupo en la negociación. Se evalúa el compromiso como grupo.



La capacidad de análisis y aceptación sobre el engaño que se podría presentar y la
identificaciónde las posibles trampas, el respeto que se debe mantener partiendo
de una ética que se sostuvo por un compromiso adquirido con todos los grupos
hasta el final del juego a pesar del engaño por partede algunos

2. Aplicación de la Ética y Moral en los compromisos adquiridos:
Desde el inicio de la actividad fuimos conscientes sobre la naturaleza competitiva del ser
humano y que esindividualista por naturaleza. Sin embargo se observó que se han
perdido los valores, aunque es un juego eran importantes los compromisos adquiridos, se
enfrentó un conflicto por parte de todos los...