análisis de puestos


CUESTIONARIO PARA LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

I. IDENTIFICACIÓN

a) Denominación del Cargo
Supervisor de Logística
b) Dirección/Facultad/Departamento/Sector/Unidad
Sede:
Logística
Santa Catarina
c) Nombre del Funcionario Encuestado:
Carga Horaria
Semanal:
Horas Extras


SI
NO
Angel Lozano
50 hrs.
X


II. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

II.1. Objetivo del Puesto(Describa la razón de que exista el mismo y su finalidad)

Supervisar y dar labores diarias a los operadores según su función y carga de trabajo






II.2. Principales Funciones. Enumere las funciones de su puesto de trabajo comenzando por las más representativas a las menos significativas, así como las tareas que resultan necesario realizar para el cumplimiento de las mismas.Funciones:
Tareas

Asignar tareas a operadores
Dar requerimientos de entregas a clientes

Dar seguimiento a urgencias

Validar armado de operadores, que concuerde con lo solicitado por el cliente











Funciones:
Tareas

Capacitar al personal

Indicarle las normas de seguridad al personal de nuevo ingreso.

Indicar el campo laboral al personal de nuevo ingreso.Dar orientación de nuevo ingreso sobre el funcionamiento de las maquinas.




Supervisar a los operarios
Verificar que el trabajo esté bien realizado por el operador.

Asignar herramientas d trabajo y EPP a los operadores, según su cargo

Apoyar a los operadores a lo que se les ofrezca sobre los inventarios existentes.

II.3. Análisis de las funciones que realiza. Según lainterpretación de los problemas que se presentan en el desarrollo de las funciones asignadas, seleccione la opción que considera más aproximada.

El trabajo consiste, básicamente en la aplicación estricta de reglas e instrucciones simples, establecidas por la institución, en las que contemplan prácticamente todas las alternativas que pueden presentarse en su realización.
El trabajo supone el manejo denormas, procedimientos y precedentes diversos no previstos en su totalidad, por lo que se requiere un cierto proceso personal de interpretación y elección de las líneas de acción más adecuadas.
El desarrollo del trabajo se orienta, de manera genérica, por los criterios y programas específicos establecidos por la institución para cada departamento.
El trabajo debe hacer frente a problemas, paracuya resolución sólo se dispone como guía las políticas generales y orientaciones estratégicas de la institución.
La solución de los problemas debe hallarse sin más reglas que las propias del pensamiento abstracto y especulativo.










II.4. Problemas que se presentan al desarrollar las funciones. En cuanto a las características predominantes del quehacer diario del trabajo,elija la alternativa que considere más representativa.

El trabajo supone enfrentarse a situaciones idénticas y repetitivas que requieren una simple elección entre opciones de actuación ya aprendidas.
El trabajo supone abordar, con frecuencia, situaciones similares que requieren el manejo de reglas y acciones aprendidas, pero cuya solución no se encuentra previamente contemplada, por lo querequiere un ligero proceso de análisis.
El trabajo supone enfrentarse a situaciones diferentes que presentan aspectos nuevos, por lo que su tratamiento requiere un ejercicio de análisis entre el conjunto de experiencias anteriores análogas y una aportación total o parcial de nuevos procedimientos de trabajo.
El trabajo debe responder a situaciones diferentes en las que la búsqueda de solucionesrequiere un proceso complejo de reflexión, interpretación, valoración y elaboración de métodos y/o proyectos alternativos.

Explique su respuesta (porque la escogió)__ esto es debido a que se tienen que cumplir las reglas de la empresa y que te tienen que cumplir con los requerimientos de nuestros clientes._________________________________________________



II.5. Independencia para realizar...