análisis integral

ANALISIS INTEGRAL
Un análisis es la separación de las partes de un todo hasta conocer los elementos que lo integran.
El Análisis Integral es el estudio y evaluación de las fortalezas,oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) de una organización, con el fin de detectar oportunidades de mejora, así como la reducción de costos tanto materiales como humanos, es decir es un estudio general,tanto interno como externo de la Organización.
Está realizado por un grupo de evaluadores expertos, objetivos, con valores y principios compartidos, que a través de encuestas, observaciones,tabulaciones y análisis, diagnostican el estado actual de la institución, proporcionando las recomendaciones adecuadas para su implementación y solución de los problemas encontrados. El evaluador nunca debecalificar (bueno o malo) ninguno de los aspectos encontrados en la investigación.
Las recomendaciones quedarán en manos de los gerentes para que las implementen en el momento que consideren apropiado.OBJETIVOS:
• Detectar oportunidades de mejora en toda la organización.
• Identificar los elementos que están frenando el desarrollo y crecimiento de la institución.
• Reconocer las amenazasexistentes en el entorno.
• Establecer las estrategias necesarias para superar las deficiencias detectadas.
BENEFICIOS:
• Eliminar problemas.
• Mejorar el clima organizacional.
• Reducir costos.
•Mejora continua.
• Trabajar ordenadamente, entre otros.

FORMACIÓN DEL EQUIPO EVALUADOR:
El equipo debe ser multidisciplinario para que pueda cumplir con todas las tareas a su cargo, de preferenciaque cumpla con los siguientes requisitos:
• Conocimientos
• Experiencia
• Buen Juicio
• Objetividad y Honestidad
• Poseer conocimientos generales de las distintas técnicas de investigación.
•Puntualidad, Responsabilidad y Técnicas de redacción.
• Buenas relaciones interpersonales.
• Liderazgo.
Para fines de información financiera, el análisis es el estudio separado que se hace a todos y...