Apalacamiento Y Cadenas De Suministros

“APALANCAMIENTO Y CADENAS DE SUMINISTROS”

* APALANCAMIENTO
Es la relación entre capital propia y crédito invertido en una operación financiera. La estrategias basadas en innovaciones, servicioal cliente, y costos bajos generan demandas diferentes y contradictorias a la infraestructura logística de las empresas. La responsabilidad de los administradores es entender que es lo que susorganizaciones tratan de hacer y de esta manera armonizar las capacidades logísticas con los propósitos de sus empresas. Las tareas de la logística, que con poco esfuerzo se obtienen retribuciones, generanoportunidades.

* INNOVSCION DEL PRODUCTO
Una estrategia basada en la innovación le otorga mucha importancia a evitar la situación del mercado y a servir al mercado de altos ingresos con elflujo de productos nuevos, diferentes y de probado rendimiento. Si el producto no se encuentra disponible, los clientes no pueden hacer la primera compra, que es crucial.
Para cumplir con estosrequerimientos, un sistema logística debe asegurar la continuidad de suministros, conservar altos niveles de inventarios de seguridad para evitar agotamientos de existencia. Una estrategia basada a lainnovación, conlleva cambios rápidos en los productos. Los gerentes, piensan que un sistema de logística efectiva aporta beneficios solo mediante la reducción de costos.

* SERVICIO AL CLIENTE
Todas lasestrategias basadas en la diferenciación involucran el llevar al mercado un gran surtido de productos y sus correspondientes servicios que son únicos.
DIMENSIONES DEL SERVICIO
* ServicioCompleto: Hay 2 factores que se combinan para hacer que los costos se eleven mas en este cuadrante que en los demás. Primero, el manejo de una línea amplia de productos requiere cambios mas frecuentes ylotes de producción mas pequeños; el segundo, los altos niveles de inventarios de productos terminados, hacen que se elven los costos por manejo de inventarios.
* Bajo Costo: Es apropiado cuando se...