Apalancamiento

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Apalancamiento
Índice
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Introducción | 3 |
Desarrollo:1.- Apalancamiento.a) Significado e importancia.b) Apalancamiento operativo y riesgo de negocio.c) Apalancamiento financiero y riesgo financiero.d) Efecto combinado y apalancamiento total.2.- Teoría de la estructura del capital.3.- Análisis de UAII-UPA y evaluación de la estructura financiera de empresas mexicanas. | 4 || |
Bibliografía | 14 |

Introducción
En este capítulo podremos observar cual es el grado de endeudamiento de la empresa para generar utilidades, y que por cada ves que aumenten las partidas de pasivos y capital, como podremos ver a continuación en el desarrollo de la investigación, el avance que la empresa tendrá al financiar sus activos fijos.
De tal forma podremos hacer la eficienciay eficacia de nuestro activo con los diferentes tipos de apalancamiento, que pueden ser operacional en relación a nuestras operaciones como son las ventas, y financiera que trata de hacer uso de los recursos de deuda para producir más utilidades.
Realizaremos análisis que nos llevaran a un punto de equilibrio, que es más que nada, el punto de ventas de unidades o de ventas totales que debemos derealizar, si es igual al punto de equilibrio no ganamos ni perdemos, pero si se inclina manipulan de tal forma que establezcamos un nuevo punto de equilibrio mayor al calculado, obtendremos ganancias, sin embargo si obtenemos realizamos menores operaciones al punto de equilibrio nuestra empresa perderá. Así podremos realizar cálculos para saber cuál es el grado de endeudamiento que la empresapuede tener y que va entrelazado con los costos fijos y variables en los que incurre la empresa.

1.- Apalancamiento
a) Significado e importancia
Es el resultado del uso de activos o fondos de costo fijo para aumentar los rendimientos para los dueños de la empresa. En general, los incrementos de apalancamiento dan como resultado el incremento de rendimiento y el riesgo, mientras que lasreducciones de apalancamiento dan como resultado la reducción del rendimiento y el riesgo. La cantidad d apalancamiento en la estructura del capital de la empresa; la combinación de deuda a largo plazo y capital mantenida por la empresa, Puede afectar de manera significativa su valor al afectar el rendimiento y el riesgo. A diferencia de algunas causas del riesgo, la administración tiene el control casitotal sobre el riesgo introducido a través del uso de apalancamiento.
Los tres tipos básicos e apalancamiento se pueden definir mejor con referencia al estado de resultados de empresa:
Apalancamiento totalIngresos por ventasCosto de ventasUtilidades brutasGastos de operaciónUtilidades antes de imtereses e impuestos UAII Apalancamiento operativoInteresesUtilidades netas antes deimpuestosImpuestosUtilidades después de impuestosDividendos de acciones preferentesUtilidades disponibles para accionistas comunesUtilidades por acción (UPA)Apalancamiento financiero
El apalancamiento operativo se refiere a la relación entre los ingresos por ventas de la empresa y sus utilidades antes de intereses e impuestos. El apalancamiento financiero se refiere a la relación entre el UAII de la empresas y susUPA. Mientras que el apalancamiento total se refiere a la relación entre los ingresos por ventas de la empresa y las utilidades por acción.
Análisis del punto de equilibrio
A veces llamado análisis del costo-volumen-utilidad, es utilizado por las empresas para determinar el nivel de operaciones necesario para cubrir todos los costos operativos y para evaluar la rentabilidad asociada con losdiversos niveles de ventas.
Método algebraico
Utilizando las variables siguientes:
P=Precio de venta por unidadQ=cantidad de ventas en unidadesFC=costo operativo fijo por periodoVC=costo operativo variable por unidad
| Rubro | Representación algebraica |
Apalancamiento operativo | Ingresos por ventas | (PxQ) |
| Costos operativos fijos | * FC |
| Costos operativos variables | *...
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