Apalancamiento
Páginas: 2 (370 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2012
APALANCAMIENTO A TRAVES DE LA LOGISTICA
Q ES EL APALANCAMIENTO:
ES LA RELACIÓN ENTRE CAPITAL PROPIO Y CRÉDITO INVERTIDO EN UNA OPERACIÓN FINANCIERA
IMPORTANCIA DEL APALANCAMIENTO EN LALOGISTICA:
Cadena de Suministro o Cadena de Abasto: se entiende la compleja serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cada organización oempresa como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes.
Administración Logística de Materiales
El proceso de administración logística de materiales:
* transporta físicamente poruna instalación industrial los artículos surtidos por los proveedores, a los que se les agrega valor conforme son transformados y luego los transporta a través de una red de distribución física paraagregarles valor en tiempo.
* es un sistema para el manejo de los activos de una empresa dedicados al procesamiento logístico de materiales.
* es propiamente visto como un esquema lógicopara guiar la asignación y el control de los recursos humanos y financieros dedicados a las operaciones de distribución física, manufactura y compras.
El proceso de administración logística contienedos flujos:
Clientes a los Proveedores
Proveedores a los Clientes
El OBJETIVO O propósito global de la administración logística de materiales es conformar de manera equilibrada un sistema yun mecanismo de control que permitan alcanzar los siguientes objetivos
SISTEMAS LOGISTICOS DE MANUFACTURA PARA UNA ESTRATEGIA
MUNDIAL DE COMPETITIVIDAD
Entre las ventajas que se obtienen de unamanufactura global son:
Una mejor eficiencia mediante una planeación lógica de las instalaciones de manufactura.
La centralización de la capacidad administrativa mejor comunicación y transferenciade recursos entre las divisiones de productos nacionales y operaciones internacionales.
Un sistema efectivo de manufactura global requiere un plan lógico para establecer niveles apropiados de...
Q ES EL APALANCAMIENTO:
ES LA RELACIÓN ENTRE CAPITAL PROPIO Y CRÉDITO INVERTIDO EN UNA OPERACIÓN FINANCIERA
IMPORTANCIA DEL APALANCAMIENTO EN LALOGISTICA:
Cadena de Suministro o Cadena de Abasto: se entiende la compleja serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cada organización oempresa como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes.
Administración Logística de Materiales
El proceso de administración logística de materiales:
* transporta físicamente poruna instalación industrial los artículos surtidos por los proveedores, a los que se les agrega valor conforme son transformados y luego los transporta a través de una red de distribución física paraagregarles valor en tiempo.
* es un sistema para el manejo de los activos de una empresa dedicados al procesamiento logístico de materiales.
* es propiamente visto como un esquema lógicopara guiar la asignación y el control de los recursos humanos y financieros dedicados a las operaciones de distribución física, manufactura y compras.
El proceso de administración logística contienedos flujos:
Clientes a los Proveedores
Proveedores a los Clientes
El OBJETIVO O propósito global de la administración logística de materiales es conformar de manera equilibrada un sistema yun mecanismo de control que permitan alcanzar los siguientes objetivos
SISTEMAS LOGISTICOS DE MANUFACTURA PARA UNA ESTRATEGIA
MUNDIAL DE COMPETITIVIDAD
Entre las ventajas que se obtienen de unamanufactura global son:
Una mejor eficiencia mediante una planeación lógica de las instalaciones de manufactura.
La centralización de la capacidad administrativa mejor comunicación y transferenciade recursos entre las divisiones de productos nacionales y operaciones internacionales.
Un sistema efectivo de manufactura global requiere un plan lógico para establecer niveles apropiados de...
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