Apalancamiento

INDICE
|Objetivo -------------------------------------------------------------------- |2 |
|Introducción --------------------------------------------------------------- |3 |
|Apalancamiento Operativo ------------------------------------------------|4 |
|Apalancamiento Financiero ------------------------------------------------ |8 |
|Riesgo de Operación ------------------------------------------------------- |12 |
|Conclusión ------------------------------------------------------------------|15 |
|Bibliografía ----------------------------------------------------------------- |15 |
OBJETIVO
➢ Conocer el concepto de apalancamiento operativo y conocer cual es el riesgo de sus operaciones en los estados de resultados.

➢ Deducir y definir herramientas que permitan alas organizaciones tomar decisiones en relacion con cantidades a producir y vender si son industrias o numero de servicios a prestar, si no son empresas manufactureras (apalancamiento operativo).

➢ Deducir y definir herramientas que permitan a las organizaciones tomar decisiones de financiacion.

INTRODUCCION
En esta exposición daremos a conocer la utilización del apalancamientooperativo y financiero, que uso tiene y que tipo de clasificación existe y el riesgo que corren las empresas al ser financiadas por el uso externo.
También daremos a conocer la combinación que existe entre el apalancamiento operativo y el financiero y el riesgo total por el uso de ambas combinaciones y por que las razones endeudamiento y a casos son conveniente o no.
También daré a conocer como se llevaen la practica el uso de apalancamiento
Nos hemos preguntado acerca del apalancamiento en la empresa, que es, como opera etc., inclusive algunos lo conciben como algo nocivo para la economía de la empresa, el apalancamiento no es ni malo ni bueno es como una pistola, si esta en manos de un policía experto en su manejo posiblemente sea algo bueno, pues una herramienta de defensa en el cuidado delorden publico, pero en manos de un niño puede ser peligrosa, la realidad es que el apalancamiento es una estrategia financiera asociada con la forma de financiarse y de gastar.

El apalancamiento lo dividimos en dos Apalancamiento Operativo y Apalancamiento financiero, el primero denominado primario por algunos y el Financiero como secundario, como en la física los dos ejercen “PALANCA” paralograr mas fácilmente lo que de otra manera consumiría mayor esfuerzo, ¿Qué es lo que conseguimos lograr mas fácilmente?. Utilidades mayores o potencializar nuestras utilidades, pero como todo en la vida, tiene sus pros y contras también te pueden generar mayores perdidas en caso de no llegar al nivel de Ingresos esperados.
APALANCAMIENTO OPERATIVO
Se entiende por apalancamiento operativo, elimpacto que tienen los costos fijos sobre la estructura general de costos de una compañía. Por ejemplo: al invertir la empresa en activos fijos se generará una carga fija por concepto de depreciación.  Generalmente estas inversiones se hace con el fin de actualizar la tecnología de la empresa y, como consecuencia de estas inversiones, algunos costos variables, como por ejemplo la mano de obra directa,sufren una disminución en la estructura de costos de la empresa
Al tecnificar los procesos productivos permite incrementar la producción, reducir el desperdicio, mejorar la calidad.  Cuando los resultados son óptimos y los objetivos fabriles y empresariales se logran, los costos totales unitarios deben disminuir y, en consecuencia, la política de precios de la compañía debe reestructurarse con...