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INFORME APERTURA
De acuerdo a información suministrada por INDEC, Censo Nacional 2001, y tomando en cuenta la última información estadística de cinco de los partidos de la zona sur: Lomas de Zamora, Almirante Brown, Esteban Echeverría, Presidente Perón y San Vicente, se determina lo siguiente:

Se estima que en dichos partidos, hay una población económicamente activa solamente del sectorprivado, de 237.077 habitantes, eso refleja un promedio del 20% de la población total de los 5 partidos, y el 1% de ese 20% da un total de 2.213 habitantes, y si tomamos el 6% de participación de Bayton en el mercado estaríamos hablando de una dotación activa de 133 eventuales.

Partido: Lomas de Zamora

Población del partido | Población Activa | P. Activa Sector Privado | Sector Privado |Proyección Eventuales |
448.480 | 163.570 | 92.383 | 924 | 45 |

Partido: Almirante Brown

Población del partido | Población Activa | P. Activa Sector Privado | Sector Privado | Proyección Eventuales |
373.335 | 136.401 | 77.753 | 778 | 65 |

Partido: Esteban Echeverría

Población del partido | Población Activa | P. Activa Sector Privado | Sector Privado | Proyección Eventuales ** |173.302 | 66.432 | 38.288 | 383 | 25 |

Partido: Presidente Perón

Población del partido | Población Activa | P. Activa Sector Privado | Sector Privado | Proyección Eventuales ** |
40.281 | 13.607 | 7.657 | 77 | 15 |

Partido: San Vicente

Población del partido | Población Activa | P. Activa Sector Privado | Sector Privado | Proyección Eventuales ** |
31.019 | 11.171 | 5.223 | 52 |8 |
** Solo se considero la dotación genuina de las empresas establecidas en los partidos indicados en el informe. No contiene dotación corporativa.

ZONA SUR HOY:

Según mi prospección y relevamientos realizados en las zonas y de acuerdo al crecimiento inmobiliario, veo una fuerte amplitud de crecimiento y concentración industrial en el Parque Industrial Burzaco, localizado en el Partidode Almirante Brown.

Por lo tanto considero que es de mayor necesidad la localización de la sucursal de Bayton en dicha localidad, ya que es un punto céntrico y de fácil acceso a los otros partidos.

COMPETENCIA:

La gran concentración industrial en el Parque de Burzaco, llevó a la competencia atender a dichos clientes por las cercanías y contacto directo con los mismos.
Lafuerte presencia física de la competencia en la zona se ve por: Adecco (Burzaco), Manpower (Monte Grande), Asistem (Burzaco), y Pullmen (nueva sucursal Burzaco 2010).


PARQUES INDUSTRIALES ATENDER:

* Parque Industrial BURZACO (190) empresas activas.
* Parque Industrial CANNING: 1 empresa activa (10) en obra, fecha de inauguración 2010, capacidad para 50 industrias.
* ParqueIndustrial 9 de abril: 11 empresas activas, 4 en obra.
* Parque Industrial LUIS GUILLON: 12 empresas activas.

ACTUALES CLIENTES BAYTON EVENTUALES EN LA ZONA:

* LA SALTEÑA (Burzaco)
* JUMBO LOMAS (Llavallol)
* CORREO ARGENTINO (Casa Central, Monte Grande)
* COTO (Sucursales: Monte Grande, Lomas)
* SUCURSAL STANDAR BANK (Lomas, Adrogue)
* COLGATE PALMOLIVE
*INDUWOCK
* GRUPO ENG
* FORJATLAS

CLIENTES CORPORATIVOS SIN DOTACIÓN EN LA ZONA:

* DISCO (Centro de distribución Monte Grande, Suc. Adrogue y Lomas)
* EASY (Canning)
* STANDARD BANK (Monte Grande)
* PLAZA VEA (Monte Grande)
* CHANGOMAS (Adrogue)
* COTO (Ezeiza, Lomas, Temperley)

POTENCIALES CLIENTES IMPORTANTES:

* CHANGOMAS (Waltmart)
*LOGISTICA LA SERENISIMA
* DANONE (Longchamps)
* CICAM (COCA COLA)
* FEMSA (COCA COLA)
* DISCO (Distribuidor Monte Grande)
* FIRESTONE
* TREVES Argentina S.A.

OBRAS DE POTENCIALES CLIENTES EN EL PARQUE IND. BURZACO, CON APERTURAS PARA EL 2010:

* CONFECOR S.A.
* NAVES DEL SUR S.A.
* ALU BUENOS AIRES S.A.
* PROFORM AMERICA S.A.
* GEN ROD S.A.
*...
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