APLICACIÓN DE LA FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA

GESTIÓN DE NEGOCIOS
TERCER DEPARTAMENTAL

APLICACIÓN DE LA FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA

RECURSOS HUMANOS
Esta área funcional tan importante como las 3 otras áreas (Mercadotecnia, Producción y Finanzas) se encarga de atender los requerimientos y necesidades de todas las áreas de la empresa para hacer de un aspirante a candidato y cumplir con las necesidades de sustituirvacantes o por creación de nuevos puestos así como los entrenamientos debidos para el buen desarrollo del personal siendo el proceso de sus funciones marcados en cuadro sinópico.














1. PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

Proyectar requerimientos


Comparar los existentes


Desarrollar planes específicos
Análisis de puestos: Estudio de un puesto con sus funcionesDescripción del puesto: orden (inicio – final) de las funciones a desarrollar
Perfil de puestos: Se reúnen las características que se requieren del personal Estudios, formación, habilidades que deben de tener para desarrollar el puesto.



2. RECLUTAMIENTO:
Es hacer de una persona extraña un candidato para ocupar una vacante

Funciones de la actividad de reclutamiento
Para hacer de unapersona candidata a un puesto tendrá que haber sido reclutado a través de manera:
Interna: Personal dentro de la empresa
Externa: Personal fuera de la empresa
Mixta: Personal fuera de la empresa recomendado por un personal interno
Siendo estas las tres formas clásicas de reclutar, en las cuales los interesados a ocupar esas vacantes cumplen con las mínimas características que requiere elpuesto.



Fuentes del Reclutamiento:
Estas fuentes son los medios que utiliza la empresa para hacer de conocimiento a gente externa para considerarlos como candidatos y como ejemplo de fuentes de reclutamiento puedes ser:
Televisión
Prensa
Universidades
Anuncios


3. SELECCIÓN
Esta tercera etapa de las funciones de Recursos Humanos implica las siguientes pasos:
Exámenes Psicotécnicos:Mental, Conducta, Personalidad, Psicología.
Exámenes Psicométricos.
Referencias.
Visitas Socioeconómicas: Corroborar los datos proporcionados
Antecedentes Laborales.
Antecedentes Penales.
Examen Medico.


4. CONTRATACIÓN









5. ENTRENAMIENTO

6.













6. RELACIONES CON EL PERSONAL
Relaciones laborales: Toda aquella que se relacione con el trabajo.Convenios, Contratos, Circúlales
Relaciones Humanas: Grupos informales, todo aquello que va a llevar a una buena convivencia entre las personas
Relaciones Públicas: Se llevan tanto adentro y fuera de la empresa
Interna: Todas las áreas que tengas intercomunicación dentro de la empresa
Externa: Tener buena imagen y el trabajador

7. EVALUACIOÓN DEL PERSONAL
Esta actividad se lleva a cabo cadavez que el nivel de sueldos de revisa o cuando se presentan vacantes, evaluando si por persona podría ocupar o cubrir ese puesto aprovechando la rotación interna de personal. La evaluación de desempeño se lleva a efecto para detectar los siguientes puntos:








8. COMPENSACIÓN
Es lo que recibe el trabajador o empleado, por los servicios logrados prestados a una entidad económicaregidos algunos por la Ley Federal de Trabajo y otros como adicionales a iniciativa de cada empresa.










9. SEGURIDAD E HIGIENE
Dentro de los aspectos que comprende la función de recursos humanos uno de lo más importantes es sin duda el cuidado de la vida, la integridad y la salud de los trabajadores.
Es de todos conocidos que un empresario asume riesgos y no únicamente en la parteeconómica o resultados de la empresa si no también de las consecuencias de los accidentes de trabajo y de enfermedades profesionales (marcados en LFT en sus artículos del 473 al 475).
Art. 473 LFT: Riesgos de trabajo: Son los accidentes y enfermedades que están expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo.
Art. 474 LFT: Accidente de trabajo: Es toda lesión orgánica o...