Aprendizaje En Las Organizaciones

EL APRENDIZAJE EN LAS ORGANIZACIONES.
Es un tema muy importante y una gran preocupación que viven todas las organizaciones en la actualidad, debido a que se observa una resistencia al cambio porparte de muchas organizaciones.
Hay varias herramientas de ayuda y aprendizaje en las organizaciones, que ayudan a que el cambio sea aceptado por las mismas.
Esas dos herramientas son: Coaching yMentoring.
COACHING
Goethe define: “Lo mejor que puedes hacer por los demás no es enseñarles tus riquezas, sino la de ellos”. De esta frase sale el concepto de coaching.
Concepto de coaching:
*Es un tipo o forma de aprendizaje.
* Es un tipo de liderazgo.
* Es un arte, una disciplina, una técnica.
* Es un proceso dinámico.
* Consiste en asistir a otro en el logro de susobjetivos.
* Consiste también en cuestionar las estructuras rígidas.
Aprendizaje (poner concepto, se relación con cambio!): a través de este podemos expandir nuestra posibilidad de acción, si nopodemos expandir las posibilidades de acción no hay aprendizaje.
Para que se dé tenemos:
* Zona de confort: es lo que hacemos naturalmente (Transparencia), no tenemos que pensar tanto, ya lo tenemosadquirido. Es la forma que sabemos hacer las cosas. Nadie quiere salir de esta zona porque no genera cambios. No hay posibilidad de aprender.
* Zona de expansión: ampliar lo anterior. Tenemos quesalir de la zona anterior para aprender. Por ejemplo: cuando aprendemos a manejar.
* Zona de pánico: por ejemplo: en una organización cuando hacemos todo lo que nos dice el jefe por miedo a serdespedidos. Es imposible o muy difícil aprender porque lo hacemos con miedo.
El coaching busca o tiene dos ideas fundacionales (implica dos cosas)
1. Aprendizaje.
2. Responsabilidad: en elcoaching hay explicaciones:
* Generativas: es cuando asumo la responsabilidad (esto me pone adentro del problema). Si estoy adentro yo también puedo solucionar el problema. Puedo empezar a...