Aprendizaje
Páginas: 23 (5724 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2013
PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO
Esta pasantía se realizo con la finalidad de conocer La cantidad de personas de usuarios y visitantes que entran al Parque Recreacional Guaiquerí; para lo cual y de manera conjunta se coordinó y planificó con la Coordinación del Parque Guaiquerí las herramientas y acciones para llevar a cabo una relación de niños, niñas, adolescentes y adultos que visitanesteParque Recreacional y realizar un proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos considerando la relación de visitantes de los últimos 3 años (2009-2010-2011) y determinar que es uno de los mas conocidos a nivel nacional.
Como segundo planteamiento, consistirá en identificar las deficiencias que puedan existir entre el personal y los diferentes entes queresguardan y apoyan a la institución de INPARQUE para que así pueda haber mayor afluencia de visitantes. Por ello Es necesario identificar los problemas que se enfrentan con un plan estratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con dichos planes. Una cosa es un problema y otra un propósito. Uno de los propósitos pudiera ser resolver el problema, pero otro pudiera ser agravar elproblema. Todo depende del que hace el plan. Entonces la estrategia en cualquier área: militar, negocios, política, social, etc. puede determinarse por el conjunto sistemático y sistémico de acciones del actor orientado a resolver o agravar un problema determinado. Un problema es una discrepancia entre el ser y el deber ser todo problema es generado o resuelto por uno o varios actores.
Todoslos temas tuvieron un tipo de investigación de campo yde acción en la jurisdicción de la Dirección Regional Sucre -Anzoátegui, del INPARQUES, específicamente en el Parque Recreación Guaiquerí. Coordinado y supervisado por el T.S.U. Oswaldo Rivero, Coordinador del Parque de Recreación Guaiquerí
MARCO LEGAL DE LA INSTITUCIÓN
El Instituto Nacional de Parques - INPARQUES (Venezuela, 1978). Elproceso se inicia en el año 1937 hasta 1976 cuando los Parques Nacionales y Monumentos Naturales estaban adscritos al Ministerio de Agricultura y Cría y a partir de 1977 - 1978 estos fueron adscritos al entonces Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables, hoy Ministerio del Poder Popular para el Ambiente. Desde la declaratoria del primer parque nacional en 1937 hasta nuestrosdías, el Sistema de Parques Nacionales de Venezuela (SPNV) ha alcanzado un total de 43 Parques Nacionales (13.066.147,5 has.) y 36 Monumentos Naturales (2.009.027,57 has.), cubriendo cerca del 16,36 % del territorio nacional (Base de Datos de la DGSPN, 2006; MARNR, 1995).
La gran extensión del territorio cubierto por el SPNV incluye porciones territoriales en las 24 Entidades Federales oEstados del país, pero su condición de ABRAE y su valor como unidades estratégicas de ordenación territorial, hace que los parques nacionales y monumentos naturales sean considerados como áreas de importancia nacional, por lo que su administración se ha concentrado en el Poder Público Nacionalpor órgano del Ejecutivo.
Para acometer esta compleja labor de administración y manejo combinado entre elSistema de Parques Nacionales y el de los Parques de Recreación Urbana que se mantenían bajo la administración de INPARQUES desde 1973, la institución mantuvo su organización estructural original de división administrativa en regiones, pero elevó su jerarquía administrativa de Gerencias a Direcciones Regionales en el año 1992.
Es así, que en la actualidad INPARQUES posee 13 DireccionesRegionales, que dependiendo de la relación entre número de Parques Nacionales, Monumentos Naturales y Parques de Recreación que tengan bajo su responsabilidad cada una y la División Político-Territorial deVenezuela, se da el caso de Direcciones Regionales que abarcanmás de una Entidad Federal. Esta complejidad administrativa obliga a subdividir a su vez las Direcciones en Coordinaciones Regionales,...
Esta pasantía se realizo con la finalidad de conocer La cantidad de personas de usuarios y visitantes que entran al Parque Recreacional Guaiquerí; para lo cual y de manera conjunta se coordinó y planificó con la Coordinación del Parque Guaiquerí las herramientas y acciones para llevar a cabo una relación de niños, niñas, adolescentes y adultos que visitanesteParque Recreacional y realizar un proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos considerando la relación de visitantes de los últimos 3 años (2009-2010-2011) y determinar que es uno de los mas conocidos a nivel nacional.
Como segundo planteamiento, consistirá en identificar las deficiencias que puedan existir entre el personal y los diferentes entes queresguardan y apoyan a la institución de INPARQUE para que así pueda haber mayor afluencia de visitantes. Por ello Es necesario identificar los problemas que se enfrentan con un plan estratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con dichos planes. Una cosa es un problema y otra un propósito. Uno de los propósitos pudiera ser resolver el problema, pero otro pudiera ser agravar elproblema. Todo depende del que hace el plan. Entonces la estrategia en cualquier área: militar, negocios, política, social, etc. puede determinarse por el conjunto sistemático y sistémico de acciones del actor orientado a resolver o agravar un problema determinado. Un problema es una discrepancia entre el ser y el deber ser todo problema es generado o resuelto por uno o varios actores.
Todoslos temas tuvieron un tipo de investigación de campo yde acción en la jurisdicción de la Dirección Regional Sucre -Anzoátegui, del INPARQUES, específicamente en el Parque Recreación Guaiquerí. Coordinado y supervisado por el T.S.U. Oswaldo Rivero, Coordinador del Parque de Recreación Guaiquerí
MARCO LEGAL DE LA INSTITUCIÓN
El Instituto Nacional de Parques - INPARQUES (Venezuela, 1978). Elproceso se inicia en el año 1937 hasta 1976 cuando los Parques Nacionales y Monumentos Naturales estaban adscritos al Ministerio de Agricultura y Cría y a partir de 1977 - 1978 estos fueron adscritos al entonces Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables, hoy Ministerio del Poder Popular para el Ambiente. Desde la declaratoria del primer parque nacional en 1937 hasta nuestrosdías, el Sistema de Parques Nacionales de Venezuela (SPNV) ha alcanzado un total de 43 Parques Nacionales (13.066.147,5 has.) y 36 Monumentos Naturales (2.009.027,57 has.), cubriendo cerca del 16,36 % del territorio nacional (Base de Datos de la DGSPN, 2006; MARNR, 1995).
La gran extensión del territorio cubierto por el SPNV incluye porciones territoriales en las 24 Entidades Federales oEstados del país, pero su condición de ABRAE y su valor como unidades estratégicas de ordenación territorial, hace que los parques nacionales y monumentos naturales sean considerados como áreas de importancia nacional, por lo que su administración se ha concentrado en el Poder Público Nacionalpor órgano del Ejecutivo.
Para acometer esta compleja labor de administración y manejo combinado entre elSistema de Parques Nacionales y el de los Parques de Recreación Urbana que se mantenían bajo la administración de INPARQUES desde 1973, la institución mantuvo su organización estructural original de división administrativa en regiones, pero elevó su jerarquía administrativa de Gerencias a Direcciones Regionales en el año 1992.
Es así, que en la actualidad INPARQUES posee 13 DireccionesRegionales, que dependiendo de la relación entre número de Parques Nacionales, Monumentos Naturales y Parques de Recreación que tengan bajo su responsabilidad cada una y la División Político-Territorial deVenezuela, se da el caso de Direcciones Regionales que abarcanmás de una Entidad Federal. Esta complejidad administrativa obliga a subdividir a su vez las Direcciones en Coordinaciones Regionales,...
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