Apuntes de administración balbino prado acuña

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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE INGENERIA Y ARQUITECTURA

APUNTES DE ADMINISTRACIÓN
BALBINO PRADO ACUÑA

21 DE febrero 2011

INDICE
ADMINISTRACIÓN
Pag.
Presentación 3
Unidad I
I. Fundamentos

1.1 | Introducción a laadministración………......................................... | 4 |
1.1.1 | ¿Qué es la administración?.......................................................... | 10 |
1.1.2 | Relaciones de la administración con otras disciplinas…………... | 12 |
1.1.3 | Sujetos de la Administración……………………………………….. | 14 |
1.2 | ¿Qué es una corriente administrativa?......................................... | 14 |
1.2.1 | Lasantiguas corrientes administrativas, empíricas científicas y anatómicas, estructuralista behaviorista y humano relacionista... | 14 |
1.3 | Evolución de las corrientes administrativas: matemática, enfoque de sistemas, teoría de las decisiones, desarrollo organizacional y del proceso administrativo…….......................... | 25 |

Unidad II
II. La Empresa

2.1 | Conceptualización eimportancia de la empresa…………………. | 33 |
2.2 | Criterios de clasificación de empresas…………………………….. | 34 |
2.3 | Elementos principales de la empresa……………………………… | 38 |
2.3.1 | Recursos humanos, financieros, materiales y técnicos………….. | 38 |
2.4 | Las tendencias que enfrentan las empresas ante la globalización…………………………………………………………… | 40 |
2.5 | Marco legal de una empresa………………………………………… | 41|
2.5.1 | Requisitos para constituir una empresa……………………………. | 41 |
2.5.2 | Acta constitutiva………………………………………………………. | 52 |

Unidad III
III. Proceso Administrativo

3.1 | La planeación, sus elementos y sus principios…………………… | 54 |
3.1.1 | El diagnostico y planteamiento de objetivos………………………. | 55 |
3.1.2 | El plan y sus tipos……………………………………………………. | 56 |
3.1.3 |Los programas……………………………………………………….. | 58 |
3.2 | La organización y sus principios………........................................ | 58 |
3.2.1 | Sistemas de organización…………………………………………… | 60 |
3.2.2 | Sistemas de puestos………………………………………………… | 61 |
3.2.3 | Los organigramas……………………………………………………. | 61 |
3.2.4 | Los manuales de operación………………………………………… | 63 |
3.3 | El concepto deintegrar y sus principios…………………………… | 63 |
3.3.1 | La administración de los recursos de la empresa………………... | 65 |
3.3.2 | Pasos generales de la integración…………………………………. | 67 |
3.3.3 | Los problemas que se enfrentan al integrar los recursos humanos………………………………………………………………. | 72 |

Unidad IV

IV. Fase Dinámica de la Administración Pag.

4.1 | Concepto dedirección y su propósito……………………………… | 74 |
4.1.1 | Concepto de autoridad y sus tipos…………………………………. | 77 |
4.1.2 | La motivación y la comunicación dentro de la dirección………… | 79 |
4.1.3 | Las teorías gerenciales……………………………………………… | 84 |
4.1.4 | Etapas e importancia en la toma de decisiones………………….. | 86 |
4.2 | Concepto e importancia de control………………………………… | 88 |
4.2.1 |Proceso de control interno………………………………………….. | 92 |
4.2.2 | Técnicas y herramientas de control……………………………….. | 93 |
4.2.3 | Procesos de control presupuestal, financiero y administrativo…. | 99 |

Bibliografía……………………………………………………………………………. 107

PRESENTACIÓN

La elaboración de los presentes apuntes de la Asignatura de Administración que se imparten en el octavo semestre de lacarrera de Ingeniería Civil de la Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura del Instituto Politécnico Nacional, tienen como propósito que los alumnos y maestros cuenten con una herramienta que les sea de utilidad para el proceso de la enseñanza-aprendizaje y de esta manera proporcionar al alumno los elementos básicos que le permitan enfrentarse a la vida profesional dentro del área de...
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