Areas comerciales en andalucia

Páginas: 7 (1675 palabras) Publicado: 6 de marzo de 2011
ÁREAS Y SUBÁREAS COMERCIALES DE ANDALUCÍA
Andalucía es, junto a Castilla y León, la comunidad autónoma de España donde se han identificado mayor número de áreas comerciales: 11 áreas comerciales, cuyas cabeceras o núcleos centrales de atracción son las 8 capitales de provincia (Cádiz unida a San Fernando constituyendo una bicabecera de área) más las áreas comerciales de Jerez de la Frontera,Algeciras-La Línea y Úbeda. En la siguiente tabla Se presentan dichas áreas, así como sus correspondientes datos de población:

Áreas Comerciales Población Cabecera
de Área Comercial Población Resto de
Área Comercial Población Total
Área Comercial
- ALGECIRAS-LA LÍNEA 168.152 206.481 374.633
ALMERÍA 175.509 318.959 494.468
CÁDIZ- SAN FERNAND 252.093 270.823 522.916
CÓRDOBA 327.879532.112 859.991
GRANADA 308.516 608.605 917.121
HUELVA 148.127 244.508 392.635
JAÉN 117.884 370.911 488.795
JEREZ DE LA FRONTERA 192.996 200.758 393.754
MÁLAGA 545.752 877.504 1.423.256
SEVILLA 745.413 1.196.402 1.941.815
ÚBEDA 33.322 123.452 156.774

En Andalucía, tres áreas comerciales están formadas por la cabecera de área y por los municipios que gravitan directamente sobre ella:Algeciras-La Línea, Cádiz-San Fernando y Jerez de la Frontera. Las 8 aéreas comerciales restantes están integradas por la población de la propia cabecera de área, por la zona de gravitación directa a la misma y por la de un número variable de sub áreas.

De estas 11 áreas comerciales, destaca por su población el área comercial de Sevilla, con casi dos millones de habitantes y situada en el lugar4º entre las 73 áreas comerciales de España, y el área comercial de Málaga, situada en el lugar 6º del ranking. Son también importantes las áreas comerciales de Granada (lugar 11º), Córdoba (lugar 14º) y Cádiz-San Fernando (lugar 24º), las tres superando el medio millón de habitantes. En el intervalo comprendido entre 300.00 y 500.000 habitantes se encuentran las áreas comerciales de Almería (lugar26º), Jaén (lugar 27º), Jerez de la Frontera (lugar 38º), Huelva (Lugar 39º) y Algeciras-La Línea (lugar 42º). El área comercial de Úbeda (lugar 58º) es la última de las áreas comerciales andaluzas en el citado ranking.
Úbeda, a pesar de tener un equipamiento comercial bastante menos desarrollado que el de las otras cabeceras de área de Andalucía, constituye un núcleo central de atracción porquese halla enclavada en una zona caracterizada por la ausencia de núcleos de importancia comercial, que motiva la atracción comercial hacia tal municipio, el cual posee, en relación con los municipios de su entorno, un comercio detallista especializado mejor dotado (asimismo, la presencia en Úbeda de servicios como la Seguridad social constituye también un estímulo, aunque sea indirecto, para laatracción comercial).
En determinados estudios o planificaciones económico-comerciales, la población de las áreas comerciales debe interpretarse o evaluarse también según su estructura o peso relativo de la cabecera y de la del resto del área sobre el total de la población del área. Así, por ejemplo, nos encontramos con importantes diferencias de estructura de la población entre las áreas de Úbeday Jaén, de una parte (la población de la cabecera de área representa sólo el 21% y el 24% respectivamente, de la población total del área), y las áreas de Jerez de la Frontera, Cádiz-San Fernando y Algeciras-La Línea, de otra parte (la población de la cabecera de área es el 49%, 48% y 45%, respectivamente, de la del total del área).
A la vista de diferencias como las indicadas anteriormente en laconfiguración demográfica de las áreas, es lógico que una política de marketing (acciones publicitarias y promocionales, etc.) de una importante empresa ubicada en una localidad cabecera de área comercial, no sólo debe centrarse en los límites geográficos del área comercial, sino que dentro de ésta, puede que sea necesario realizar un mayor esfuerzo relativo de marketing en el "resto del área...
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