areas en cine
Páginas: 23 (5681 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2013
ÁREAS - DEPARTAMENTOS POR ESPECIALIDADES Y ROLES INDIVIDUALES EN UNA PELÍCULA.
1. ÁREA EMPRESARIAL
EL PRODUCTOR: Quien invierte capital propio o consigue el capital necesario para la realización del proyecto y se hace cargo de las obligaciones emergentes (garantías por créditos solicitados, pagos de salarios y honorarios, disposición de dinero para compras, alquileres y todas lasnecesidades relacionadas con el proyecto.
Sea una persona, una empresa o una sociedad transitoria armada para una sola obra, estamos hablando del propietario total o mayoritario del producto audiovisual. Puede haber socios menores a los que llamaremos Productores Asociados, que tanto pueden aportar financieramente, o, en caso de ser integrantes del equipo o del elenco, su contribución consistirá enla cesión de parte de sus salarios u honorarios; asimismo en casos específicos su participación asociada puede consistir en participar con lo que les correspondería percibir por el alquiler de equipamiento de su propiedad: maquinaria de edición, estudios de sonido, grabadores, micrófonos, etc. De manera similar se pueden asociar distintos prestadores, como el laboratorio, las empresas de renta decámaras y luces, etc. Se asignarán puntos porcentuales sobre las ganancias, proporcionales a la participación efectuada.
Cuando el Productor se asocia con otro/s en un acuerdo entre países, estamos hablando de coproducción. Los estados signatarios no son los productores sino que respaldan legalmente mediante acuerdos binacionales o entre más países, es decir, proporcionan el marco legal quebeneficia a la coproducción en conjunto. Por ejemplo facilitando trámites aduaneros, visas y permisos de trabajo, cuestiones atinentes a la distribución comercial de las obras.
Siendo esa la forma más habitual, también existen entre estados nacionales y provinciales, municipios, instituciones, organizaciones, fundaciones y empresas, de igual o distinta nacionalidad.
En muchas oportunidadesel DIRECTOR es simultáneamente Productor, o está asociado en el proyecto.
Cuando el Director es contratado por el Productor su cargo será jerárquico en función de la natural organización del trabajo y de la responsabilidad creativa por la que ha sido convocado, pudiendo considerarse su escalafón similar al del Productor Ejecutivo. En estas circunstancias el Director deberá negociaranticipadamente su nivel de decisión y hacerlo figurar en su contrato, especialmente en lo concerniente a su autoridad sobre el corte final (final cut), de manera de no dejar en manos de terceros el montaje de la película.
Por lo expuesto en el párrafo precedente queda en evidencia que no es correcto considerar al Director como integrante del personal técnico que se describe más adelante, porque parte desu función es conducir creativamente a todo el personal técnico-artístico, no solamente a uno de los departamentos de trabajo.
Ver:
Pedro Sosnitsky – Su productora: http://www.psfilms.com.co/
Juan José Campanella - http://www.youtube.com/watch?v=XDXhmCQ1jCk
100 Bares Producciones - http://www.100bares.com/
2. ÁREA GERENCIAL
PRODUCTOR EJECUTIVO: Es la persona que va a evaluar elproyecto y ofrecer un diagnóstico. Tomada la decisión de avanzar por parte del Productor, el Productor Ejecutivo establecerá un Diseño de Producción, es decir, delineará una estrategia, es decir una planificación que determine todos los recursos necesarios para ejecutar el film, la deducción del tiempo lógico para dicha realización y la previsión del mejor horizonte posible para el porvenir de laobra. Para esto calculará los costos, es decir que elaborará el presupuesto. Una vez obtenidos los capitales necesarios, la conducción del Ejecutivo implicará la organización rigurosa del sistema económico y laboral, que deberá también controlar en cada una de las etapas.
En el área de Producción la capacidad de transacción es fundamental, y en este terreno el Ejecutivo negociará y llegará a...
1. ÁREA EMPRESARIAL
EL PRODUCTOR: Quien invierte capital propio o consigue el capital necesario para la realización del proyecto y se hace cargo de las obligaciones emergentes (garantías por créditos solicitados, pagos de salarios y honorarios, disposición de dinero para compras, alquileres y todas lasnecesidades relacionadas con el proyecto.
Sea una persona, una empresa o una sociedad transitoria armada para una sola obra, estamos hablando del propietario total o mayoritario del producto audiovisual. Puede haber socios menores a los que llamaremos Productores Asociados, que tanto pueden aportar financieramente, o, en caso de ser integrantes del equipo o del elenco, su contribución consistirá enla cesión de parte de sus salarios u honorarios; asimismo en casos específicos su participación asociada puede consistir en participar con lo que les correspondería percibir por el alquiler de equipamiento de su propiedad: maquinaria de edición, estudios de sonido, grabadores, micrófonos, etc. De manera similar se pueden asociar distintos prestadores, como el laboratorio, las empresas de renta decámaras y luces, etc. Se asignarán puntos porcentuales sobre las ganancias, proporcionales a la participación efectuada.
Cuando el Productor se asocia con otro/s en un acuerdo entre países, estamos hablando de coproducción. Los estados signatarios no son los productores sino que respaldan legalmente mediante acuerdos binacionales o entre más países, es decir, proporcionan el marco legal quebeneficia a la coproducción en conjunto. Por ejemplo facilitando trámites aduaneros, visas y permisos de trabajo, cuestiones atinentes a la distribución comercial de las obras.
Siendo esa la forma más habitual, también existen entre estados nacionales y provinciales, municipios, instituciones, organizaciones, fundaciones y empresas, de igual o distinta nacionalidad.
En muchas oportunidadesel DIRECTOR es simultáneamente Productor, o está asociado en el proyecto.
Cuando el Director es contratado por el Productor su cargo será jerárquico en función de la natural organización del trabajo y de la responsabilidad creativa por la que ha sido convocado, pudiendo considerarse su escalafón similar al del Productor Ejecutivo. En estas circunstancias el Director deberá negociaranticipadamente su nivel de decisión y hacerlo figurar en su contrato, especialmente en lo concerniente a su autoridad sobre el corte final (final cut), de manera de no dejar en manos de terceros el montaje de la película.
Por lo expuesto en el párrafo precedente queda en evidencia que no es correcto considerar al Director como integrante del personal técnico que se describe más adelante, porque parte desu función es conducir creativamente a todo el personal técnico-artístico, no solamente a uno de los departamentos de trabajo.
Ver:
Pedro Sosnitsky – Su productora: http://www.psfilms.com.co/
Juan José Campanella - http://www.youtube.com/watch?v=XDXhmCQ1jCk
100 Bares Producciones - http://www.100bares.com/
2. ÁREA GERENCIAL
PRODUCTOR EJECUTIVO: Es la persona que va a evaluar elproyecto y ofrecer un diagnóstico. Tomada la decisión de avanzar por parte del Productor, el Productor Ejecutivo establecerá un Diseño de Producción, es decir, delineará una estrategia, es decir una planificación que determine todos los recursos necesarios para ejecutar el film, la deducción del tiempo lógico para dicha realización y la previsión del mejor horizonte posible para el porvenir de laobra. Para esto calculará los costos, es decir que elaborará el presupuesto. Una vez obtenidos los capitales necesarios, la conducción del Ejecutivo implicará la organización rigurosa del sistema económico y laboral, que deberá también controlar en cada una de las etapas.
En el área de Producción la capacidad de transacción es fundamental, y en este terreno el Ejecutivo negociará y llegará a...
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