Areas Funcionales De La Empresa

AREAS FUNCONALES DE LA EMPRESA

Empresa Empaque Limpio
Mi propuesta para rediseñar el funcionamiento de la empresa “empaque limpio” consiste en crear una sola gerencia general, separar cada área de la empresa y establecerla acorde a su función, asumiendo así su responsabilidad y obligaciones dentro de la organización.

También es importante estructurar la organización dentro de laempresa y crear las áreas de mercadotecnia y logística.

La problemática se debe de arreglar y claro primero que nada dar a conocer a la mesa directiva desde la presidencia de la empresa hasta los representantes de sus áreas.

Como se debe de arreglar?

Acordando cada representante de área, trazar una estrategia para salvar en principio la inversión, cubrir las demandas laborales, exigencias,necesidades y contratar mano de obra eficaz para su desarrollo necesario, para así alcanzar la producción en tiempo y forma requerida por los clientes, fijando un precio único de venta y poner un precio sugerido para los clientes.

El desarrollo interno se deberá alcanzar conforme una buena política de trabajo, convivencia y participación laboral, patrón-obrero.

No obstante el área demercadotecnia responsable de su difusión, promoción, imagen, análisis de mercado, diseño de estrategias y compromisos con el cliente.

Y una última y no menos importante una área que contribuye en alcanzar las metas fijadas por las demás áreas. Está encargada para diseñar, analizar y acreditar su campo laboral como su almacenamiento y distribución de las mercancías. 


Principalmente se estaríatrabajando para solucionar los problemas que originaron su desequilibrio económico-laboral como:

Las políticas que se aplican a los trabajadores de producción que son más
estrictas y que tienen menores prestaciones en comparación con el personal
de las otras áreas de la empresa.
Las Diferencias de precios entre los diferentes vendedores.
Los choferes no puedencubrir tantas y tan variadas rutas que les establecen
los vendedores para hacer sus entregas.
La acumulación de grandes pedidos
La dificultad para conseguir los insumos.
La necesidad de la separación de las áreas.
La falta de un plan de trabajo.
Y la gran necesidad de dos áreas importantes dentro de la empresa.
(El área de logística yel área de mercadotecnia)

Estas son las áreas importantes de la empresa empaque limpio que deberá mejorar o llevar para su éxito.

-Recursos humanos.

Realizar la planeación de los recursos humanos.
Cubrir todos los puestos que integran la organización.
Reclutamiento y selección del personal necesario con el perfil mas apto para el puesto.
Crear un adecuado sistema de retribuciónque avale el trabajo de los trabajadores y sean compensados de manera justa y equitativa.
Mantener relaciones favorables entre la dirección y el personal.
Capacitar constantemente a su personal con la finalidad de mejorar la calidad del recurso humano.
Brindar al trabajador un bienestar personal como es la prevención, higiene y seguridad, recreación, servicio médico.
Llevar manejosadministrativos, como son altas y bajas de empleados, pago de nómina, contratación de personal, etc.

-Mercadotecnia.

La investigación de mercado.
Tomar decisiones sobre los productos o servicios, características, calidad y presentación.
Fijar precios con base en el análisis de los clientes y competidores de la organización.
Distribución, previo a un estudio para que el producto llegue a losconsumidores.
Diseño de estrategias de promoción.
Y un servicio Post-venta, para finalmente atender al cliente después de la venta.

-Ventas.

Establecer objetivos de ventas en le departamento.
monitoreo periódic0 sobre sus ventas.
Llevar su administración dentro del departamento de ventas.
Colaborar en el reclutamiento y selección del personal que se pretende contratar por medio de...