areas funcionales de una empresa

LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA
EMPRESA

ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
LA EMPRESA
Tienen una
organización
básica.

PRODUCCIÓN
Constituida
por las áreas
funcionales:

PERSONAL
MERCADEO
ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS

ACTIVIDAD 1: ÁREAS Y TAREAS DE LA EMPRESA
●

RELACIONA LAS TAREAS CON EL ÁREA QUE CORRESPONDE
Tareas
Áreas funcionales
Estudio de mercado.
●Diseño de productos.●Manejar bien el dinero, con el menor riesgo
posible.
●Estudio de la oferta y demanda.
●Promoción de productos.
●Programar la cantidad de productos
requeridos.
●Distribución de productos.
●Procesos para producir bienes o servicios.
●Administrar los recursos humanos.
●Seleccionar a nuevos trabajadores.
●Conseguir recursos financieros.
●Preparar el inventario.
●Llevar la contabilidad.●Asegurar las buenas relacionas en el trabajo.
●

PRODUCCIÓN
PERSONAL
MERCADEO
ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS

Diseña el
producto.
Realiza los procesos
de producción de
bienes y servicios, y
programa la
cantidad de
productos
requeridos.

Trabaja con máquinas,
equipos, personas,
conocimientos,
información, materias
primas. Prepara
inventarios.

1.PRODUCCIÓN

Conseguir yadministrar los
recursos humanos
necesarios para el
funcionamiento de la
empresa.

Seleccionar y
contratar
trabajadores.

Buena relación de
trabajo entre las
personas.

2. PERSONAL

Estudio de
mercado.

Estudio de la
demanda y la
oferta.

Promocionar los
productos y
distribución.

Investiga el mercado, las tendencias,
gustos y necesidades de las personas.

3. MERCADEOEncarga de conseguir los recursos financieros y
económicos necesarios.

4. ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS

Actividad II: Área de Mercadeo
PARTO DE LO QUE
SÉ

Lee el siguiente diálogo
Iban por el parque industrial el flaco Félix y Lulú, mirando modelos de
polos, y se encuentran con don Casimiro, quien tienene su negocio hace
años allí, en el distrito.
Casimiro: Hola, muchachos, qué hacenustedes por acá?
Lulú:
Mirando un poco, es que queremos poner un negocio
Casimiro: Ya veo, ¿en qué negocio están pensando?
Félix:
Fabricar polos estampados.
Casimiro: ¿Y por qué polos cuando hay tantas empresas que hacen lo
mismo?
Lulú:
Sí, pero tienen que vestirse, no?
Casimiro: Ya. ¿y quiénes serán sus clientes?

Félix:
Todo el mundo, el que quiera comprar.
Casimiro: Pero, ¿quiénesexactamente?
Félix:
Bueno, ¡los que usan polos!
Casimiro: ¿Y a qué parte del mercado se piensan orientar?
Lulú:
Clientes hay en todas partes.
Casimiro: ¿Y cuánto van a cobrar?
Lulú :
Como hay mucha competencia, hemos pensado que tienen que
ser más baratos.
Casimiro: ¿Y si hay tanta competencia, por qué la gente le compraría a
ustedes?
Félix:
Porque, además de ser los más baratos, vana ser los mejores.
Casimiro: ¿Y cuantos polos van a fabricar?
Félix:
Depende la cantidad que la gente pida.
Casimiro: Bueno, muchachos, si me permiten una sugerencia. Creo que
está chévere la intención de ustedes de poner un negocio, pero no
tienen idea de lo que quieren hacer. Antes de empezar
cualquier
negocio, se necesita tener mucha información y
tomar decisiones.

Ahora respondelas siguientes preguntas:

¿Crees que el negocio de Lulú
y Félix tendrá éxito?
●

En este caso, Félix y Lulú, no
tenían muy en claro cómo iban
a desarrollar su proceso de
fabricación, a quienes
venderían su producto, e
incluso no fijaron un precio ni
un mercado para ofrecer su
producto.

¿Qué deberían hacer antes de
comenzar a fabricar polos?
●

Cómo lo dijo Casimiro, antes
decomenzar un negocio, se
debe de tener mucha
información sobre el producto
que vamos a ofrecer y los
clientes quienes nos
compraran, para así tomar las
decisiones respecto de cómo

Elaboro nuevos
aprendizajes
Antes de la lectura:
¿Crees que la información es importante para los
empresarios?
Sí, ya que antes de lanzar un producto al mercado, se
debería de conocer ¿cómo es el...