Areas Funcionales En Las Pymes

ROMPECABEZAS EMPRESARIAL

La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción, para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado.
Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debeadoptar una organización y forma jurídica que le permita realizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce.
La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del consumidor la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economía. Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresaobtiene del entorno los factores que emplea en la producción, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital, etc.
En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtención de utilidades, o bien, la prestación de servicios a la comunidad, coordinados por un administradorque toma decisiones en forma oportuna para la consecución de los objetivos para los que fueron creadas. Para cumplir con este objetivo la empresa combina naturaleza y capital.
En la actualidad las empresas se han conformado de muchas maneras, las PyMES de manera empírica, las grandes empresas de manera estructurada y las micro empresas con ayuda de familia y amigos.
Nadie nos enseña a crear unnegocio pero siempre hay oportunidades de asesorarse en el ámbito administrativo comenzando con lo más básico como el Proceso Administrativo, hasta lo más esencial como las Áreas Funcionales.

La columna central de todo negocio siempre ha sido el personal que labora en la Organización, es decir los Recursos Humanos, los cuales se ayudan de los demás recursos para estructurar a la empresa.AREAS FUNCIONALES EN LA ORGANIZACIÓN
Dentro de las diferentes escuelas que se encargan del estudio y evaluación de la administración se encuentra la escuela operacional o escuela del pensamiento administrativo, denominada así puesto que considera la administración como un proceso de aplicación de principios y de funciones (planeación, organización, dirección y control) para la obtención deobjetivos.
Las funciones administrativas, al ser utilizadas por separado no son más que eso, funciones, pero cuando el administrador recurre a ellas y apoya una sobre otra está cumpliendo a la perfección el proceso administrativo. Dicho proceso al igual que cualquier otro se caracteriza porque siempre está en constante cambio y evolución, en pocas palabras el proceso administrativo no puedealterarse, al serlo dejaría de ser proceso.
La áreas funcionales están definidas en la empresa de tal manera que hay personas responsables por cada área y delegación de funciones en otras que logran constituir un equipo de trabajo, que buscando la sincronización y armonía en el desempeño se logran alcanzar los objetivos y metas propuestas en el plan.
El área de Finanzas se encarga del óptimo control,manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
En todo negocio si no hay dinero, un buen presupuesto y un excelenteplan no es posible comenzar a trabajar, difícilmente una pequeña empresa dispone de dicha estructura.
El área de Mercadotecnia se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigación de mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinación de empaque, envase, etiqueta y marca, la...