Areas Funcionales

INDICE
1.

I.CONCEPTO
Las áreas funcionales de la empresa llamadas también: áreas de departamentos o divisiones. En cada área hay personas responsables y delegación de funciones en otras queforman un equipo de trabajo; tiene como finalidad la sincronización y armonía en el desempeño del trabajo logrando alcanzar los objetivos y metas propuestas en el plan. Estudia la relaciónexistente entre la Gerencia y sus empleados.

Las áreas las podemos establecer así:

La gerencia es el núcleo de la responsabilidad total de la empresa , en donde se toman las decisiones definitivas enpro de la administración de la empresa
Mercadeo-Ventas y atención del cliente: Área encargada de generar la mayor fuente de ingresos al negocio.
Producción - Compras y Almacenamiento: Áreaestratégica financieramente para la ampliación de costos razonables y que le permiten a la empresa una mayor productividad para ser competitivos en los mercados nacionales e internacionales.
Gestión de RecursosHumanos: el elemento más importante de toda empresa a cualquier nivel ya que si se tiene alta preparación se alcanza la eficiencia y efectividad en los procesos internos y externos.
Logísticas: Áreaque permite el desarrollo tecnológico y la oportunidad en la obtención y entrega de materiales y la comunicación fuente de desarrollo de toda empresa.
Sistema: Área que regula la organización yordenamiento de una área en particular y de esta con todas las demás áreas para el encadenamiento funcional de la empresa.

Área de Finanzas
Es el área que se encarga del optimo control, manejo derecursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismotiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
Funciones:
1-Financiamiento
2-Contraloría
3-Crédito y Cobranza
4-Impuestos...