ARH


Nuevos papeles de la función de Recursos Humanos
En la actualidad experimentamos cambios tras cambios en todas las áreas de la administración, en especial la de recursos humanos. En los últimostiempos hemos experimentado grandes cambios.
Las funciones asumidas por los profesionales de recursos humanos son múltiples, puesto que deben de tener competencias para desempeñar papeles operacionalesy, con simultaneidad, roles estratégicos. En consecuencia necesitan ser socios y vigilantes al mismo tiempo.
Ulrich destaca que el área de RH debe focalizar no solo las actividades o el trabajo porrealizar, sino también las metas y los resultados para establecer los papeles y las actividades de los socios de la organización.

Principales cambios de la función de recursos humanos.
De operacional yburocrático, a estratégico.
De vigilancia a control, a sociedad y compromiso.
De corto plazo e inmediato, a largo plazo
De administrativo, a consultivo
De enfoque en la función
Administración deltalento Humano y del capital individual.
Como vimos anteriormente en la era de la información, en la cual tenemos que aprender a vivir y adaptarnos a cada una de las situaciones, los cambios de lasorganizacionales no son solo estructurales, sino también cambios culturales y de comportamiento que transforman la función de las personas que participan en ellos. Estos cambios no pueden pasarinadvertidos por nuestra área, ya que provocan una profunda transformación en las características del área.
Es necesario que al igual que los demás departamento de la organización la ARH este a lavanguardia, sea preciso que asuma una nueva estructura y desarrolle nuevas actitudes, con el fin de dinamizar su potencial, y participar de manera eficiente en el éxito de la empresa

En conclusión, laAdministración de Recursos Humanos está evolucionando continuamente y adaptándose a los cambios organizacionales, implementando nuevas funciones, agregando nuevas características, para sumarse de manera...