Arquitectura

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  • Publicado : 16 de diciembre de 2010
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Control Interno
E n vista de nuestra visión y en función de nuestra misión hemos definido 3 meta objetivos son tres aspiraciones orientadas ala creación de valor
1.- Lograr supervivencia“permanencia” logrando una imagen estable en le mercado
2.- Lograr un crecimiento “incursión de franquicias y cadenas reconocidas a nivel mundial”
3.-Generar rentabilidad
Estos tres macroobjetivos estánpensados para ser logrados durante todo el horizonte de planeamiento del proyecto

Atraer a usuarios que busquen un ambiente de relajación diversión comodidad en el cual se pueda compartir un ratoagradable con un grupo de personas con una alta y excelente calidad de servicio y de producto.
Precios competitivos.
Alta calidad en servicio y producto.
        obtener el retorno de la inversióninicial en un plazo de dos años |
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·         Obtener un 20% de incremento anual en el flujo neto de fondos, para el plazo de 5 años. |
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·         Lograr un incremento anual en losingresos por ventas del 5% en los primeros 5 años de actividad. |
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·         Luego de los 5 primeros años, lograr un 12% de incremento anual de ingresos por ventas. |
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·         Captarel 30% de nuestro segmento meta en el plazo de los 5 primeros años. |
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·         Luego de los 5 primeros años, lograr un aumento anual en la participación de mercado del 3%. |
| |·         Lograr un aumento semestral del 5% en la satisfacción de las necesidades de los clientes. |
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Lograr un fuerte posicionamiento de nuestro bar en la mente de los consumidores (un lugarcálido acogedor, pero no por eso menos animado), que se vea reflejado en el 5% de incremento anual de las ventas. |
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Lograr que durante los dos primeros años referidos a la etapa desupervivencia,  los precios promedios cubran los costos variables y parte de los fijos. |
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Lograr que la información de la publicidad cree la imagen del bar en la mente de los clientes en un 80%...
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