Artículo sobre teoría de proyectos

INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE PROYECTOS
ASPECTOS IMPORTANTES
Contar con un personal competente para su realización, un equipo humano organizado, en el que se combinan el análisis racional con la inteligencia creativa.
Es necesario contar con agentes involucrados, comprometidos que realicen un verdadero trabajo en equipo.
Identificar el problema, analizándolo en su naturaleza y elementos,en sus antecedentes y en las relaciones con su entorno.
Ejercicio ágil y flexible de la autoridad, no se puede desarrollar un proyecto dinámico en un contexto autoritario y burocrático.
Interrelación entre planes, programas y proyectos. La evaluación de los proyectos o retroalimentación es importante para analizar la gestión positiva o negativa del proyecto.
Definir claramente losobjetivos, metas claras y precisas, además del tiempo en que se logrará, un control de avances del proyecto para lograr un mejor aprovechamiento del personal y de sus recursos.
Definir claramente con qué soportes se contará.
La técnica de elaborar proyectos no suele aprenderse y dominarse con el estudio de la teoría sino con el ejercicio práctico.
Debemos identificar nuestras,fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, e implementar el planeamiento estratégico a través de un diagnóstico, elaboración y aplicación de proyectos que logren el desarrollo de la institución u organización.

RESUMEN
El trabajo en equipo, el compromiso e involucrarse en un mismo fin son ejes fundamentales para lograr el desarrollo de una organización o institución. Un equipo es un conjunto depersonas comprometidas con un propósito común y del que todos se sienten responsables. Son muchos los beneficios del trabajo en equipo, ya que cada uno de los componentes aporta distintas experiencias, habilidades, conocimientos y perspectivas sobre los temas que abordan diariamente, se obtiene una profunda comprensión del problema, permitiendo a la organización resolver los problemas que sepresenten. Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor. Los componentes del equipo deben ser capaces de gestionar su tiempo para llevar a cabo su trabajo diario además de participar en las actividades del equipo, alternar fácilmente entre varios procesos depensamiento para tomar decisiones y resolver problemas, y comprender el proceso de toma de decisiones comunicándose eficazmente para negociar las diferencias individuales. La elaboración de proyectos implica un trabajo en equipo, organizado, bien planificado estratégicamente, donde todos sus componentes se sientan comprometidos con el objetivo.
COMO PUEDE SER APLICADO
Se puede lograr elmejoramiento estratégico de nuestra institución, si todos los agentes que la integran logren involucrarse y comprometerse, es decir se logré un verdadero trabajo en equipo, organizando esfuerzos hacia un fin determinado: lograr que la institución educativa sea la más reconocida de Arequipa y cuente con todo el equipamiento y tecnología necesaria para lograr la formación integral de losestudiantes. Para ello es necesario comprometerse en un mismo objetivo saber quiénes somos y hacia dónde vamos o qué queremos ser. Para ello debemos identificar nuestras, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para lograr mejorar nuestra organización e implementar el planeamiento estratégico a través de un diagnóstico, elaboración y aplicación de proyectos que logren desarrollar nuestrainstitución. Planear a futuro que la institución educativa particular sea la más reconocida de Arequipa y cuente con todo el equipamiento y tecnología necesaria para lograr la formación integral de los estudiantes.
APRECIACIÓN
Un plan es un modelo sistemático que detalla qué tareas se deben llevar a cabo para alcanzar un objetivo, para lo cual se establecen metas y tiempos de ejecución....