Arte de la guerra
Páginas: 3 (717 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2010
Instituto Tecnológico de la
Industria de la Construcción
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION
EL ARTE DE LA GUERRA.
Sun Tzu.
Análisis de decisiones.
INSTRUCTOR: DOCTORANTE.RAMIREZ SANCHEZ, MIGUEL ISRAEL.
PRESENTA: GUILLERMO SEGOVIA CASTRO.
TERCER SEMESTRE
San Francisco de Campeche, Camp. A; 31 de Julio de 2009
INDICE
I
Introducción 3
S
Sobre laevaluación 3
Sobre la firmeza 4
Sobre la iniciación de las acciones 4
Sobre la medida de la disposición de las medios 4
Sobre las posiciones de la victoria y la derrota 4
Sobre lo lleno y lo vacio 4
Ensayo: “El arte de la guerra”
Introducción.
Es sumamente importante que a nivel personal seamos mejores y mejoremos nuestro entor-no en todos los ámbitos y aspectos de nuestras vidas privadasy sociales.
Es sumamente importante que los líderes de hoy tengan cambios radicales y de raíz sin mie-do a los cambios de hábitos y acciones.
Estos cambios serán transmitidos a nuestro entornofamiliar y social, casa y oficina o trabajo o empleo.
Sobre la evaluación.
Primeramente hay que evaluar la situación en la que nos encontramos inmersos (el problema o conflicto) con cincoacciones:
Þ La doctrina: en el caso de la empresa seria la confianza, que genera todo director o líder ante sus subalternos, para que estos puedan tener fines en común y seguirlos hasta la conclusión delos mismos.
Þ El tiempo: generar cambios tan drásticos como efectivos, que generen una nueva forma de ver, sentir y hacer las cosas o actividades que cada persona lleva a cabo.
Þ El terreno: saberentender la situación y problemática que el personal de la empresa está pasando para poder apoyar (abonar) el terreno sobre el cual nos encontramos (el personal con el que contamos) si es fértil oexisten algunas oposiciones a los cambios que se quieran implementar.
Þ El mando: todo líder debe contar con cinco cualidades de mando, sabiduría, sinceri-dad, benevolencia, coraje y disciplina. Lo que...
Industria de la Construcción
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION
EL ARTE DE LA GUERRA.
Sun Tzu.
Análisis de decisiones.
INSTRUCTOR: DOCTORANTE.RAMIREZ SANCHEZ, MIGUEL ISRAEL.
PRESENTA: GUILLERMO SEGOVIA CASTRO.
TERCER SEMESTRE
San Francisco de Campeche, Camp. A; 31 de Julio de 2009
INDICE
I
Introducción 3
S
Sobre laevaluación 3
Sobre la firmeza 4
Sobre la iniciación de las acciones 4
Sobre la medida de la disposición de las medios 4
Sobre las posiciones de la victoria y la derrota 4
Sobre lo lleno y lo vacio 4
Ensayo: “El arte de la guerra”
Introducción.
Es sumamente importante que a nivel personal seamos mejores y mejoremos nuestro entor-no en todos los ámbitos y aspectos de nuestras vidas privadasy sociales.
Es sumamente importante que los líderes de hoy tengan cambios radicales y de raíz sin mie-do a los cambios de hábitos y acciones.
Estos cambios serán transmitidos a nuestro entornofamiliar y social, casa y oficina o trabajo o empleo.
Sobre la evaluación.
Primeramente hay que evaluar la situación en la que nos encontramos inmersos (el problema o conflicto) con cincoacciones:
Þ La doctrina: en el caso de la empresa seria la confianza, que genera todo director o líder ante sus subalternos, para que estos puedan tener fines en común y seguirlos hasta la conclusión delos mismos.
Þ El tiempo: generar cambios tan drásticos como efectivos, que generen una nueva forma de ver, sentir y hacer las cosas o actividades que cada persona lleva a cabo.
Þ El terreno: saberentender la situación y problemática que el personal de la empresa está pasando para poder apoyar (abonar) el terreno sobre el cual nos encontramos (el personal con el que contamos) si es fértil oexisten algunas oposiciones a los cambios que se quieran implementar.
Þ El mando: todo líder debe contar con cinco cualidades de mando, sabiduría, sinceri-dad, benevolencia, coraje y disciplina. Lo que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.