Articulo

Páginas: 4 (825 palabras) Publicado: 19 de junio de 2011
Universidad Internacional de las Américas
Faculta de Ingeniería Industrial


Trabajo en Clase: “Dreamtech”

Materia: Estrategia Empresarial

Profesor: Luis Fernando NavarreteIntegrantes:
Edwin Azofeifa Marín.
Álvaro Hernández Solís.

30 de junio del 2011


Contents
Nombre de la empresa: “Dreamtech” 3
Producto o servicio: Almohada Despertador 3
Alternativas 3
Misión 3Visión 3
Planificación Estratégica 3
Políticas 4
Políticas Internas 4
Políticas Externas 5
Reglas 5
Cursos de acción 6


Nombre de la empresa: “Dreamtech”
Producto o servicio: AlmohadaDespertador
Descripción del producto: Almohada confortable, con materiales y estilos solicitados por el cliente.
Alternativas
1. Le oblige a la persona levantarse inmediatamente, ya que la alarmatiene la opcion de apargarse Armando un rompecabezas.
2. Le permite a la persona levantarse con melodías o vibración.
3. Le permite a la persona levantarse con alarmas cada periodo programado de5minutos.

Misión
Brindarles a nuestros clientes productos innovadores que satisfacen sus necesidades con materiales de la más alta calidad y de la mano con la mejor tecnología.
Visión
Una empresaposicionada # 1 en el mercado, brindadole la máxima satisfación y confort a sus clientes por medio de la calidad y la tecnología.
Planificación Estratégica
Objetivos Cuantitativos Corto Plazo 6 meses1- Validar que se llego al 70% de la segmentación de mercado establecido.
2- Lograr que el personal se encuentre capacitado al 100%.
Objetivos Cualitativos Corto Plazo 6 meses
1- Elaborar nuevosdiseños de almohadas para su validación.
2- Conseguir proveedores que nos brinden nuevos materiales.
Objetivos Cuantitativos Mediano Plazo 1 año y medio
1- Validar que el 80% de nuestrosproveedores cumplan con la certificación 9001-14001.
2- Evaluar que nuestro producto esta satisfaciendo y cumpliendo con las expectativas de nuestros clientes en al menos 80%.
Objetivos Cualitativos...
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