Asesoria externa
Introcuccion del avance
Objeticos del avance
Unir todas las empresas que influyen y entregan un papel fundamental en la mayoría de los procesos de comercio internacional,para entregar un servicio de calidad, eficiente y con seguridad, minimizando los costos en las recaudación de información de servicios (logísticos, comerciales, etc.) permitiéndole al proceso suoptimización y eficacia al máximo.
Factores clave:
1- La ejecución de empresa como familia
2- El respeto y entendimiento a personas
3- Los RR.HH. serán uno de los factores mas importantes4- Los servicios serán debatidos por todos, para su optimización
Aspectos legales
Nombre : INTERNATIONAL MANAGER limitada.
Consitucion de la empersa : entidad limitada
Socios : -AbrahamGonzalez 25% de acciones
-Esteban Lizana 25% de acciones
-Omar Mendez 25% de acciones
-Diego Hernandez 25% de acciones
Misión
Ofrecer un servicio de excelencia e integral de calidad, através de un equipo eficiente, comprometido y especializado, que apoyara a nuestros clientes en su desarrollo y consolidación empresarial, buscando su crecimiento y permanencia en el mercado, obteniendouna solución a la medida para cada cliente, simplificando sus tareas y enfocándolos en sus negocios.
Visión
Ser una de las compañías mejor evaluada por nuestros clientes, con presencia a nivelinternacional, que logra respuestas reales a sus necesidades, desarrollando estrategias de negocios eficientes con total seriedad, compromiso y empatía.
Instituciones legales y financierasrelacionadas con la empresa o sector productivo
- SII
- Tesorería
- Permisos municipales
- Conservador de bienes raíces
- Agencias de aduanas
Empresas de asesorías externas
Análisis de los factorespolítico-económicos de la empresa
El desempeño y requerimiento es variable según la exigencia y necesidad de cada cliente.
Análisis de las características sociales y tecnológicas de la empresa...
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