Aspectos generales de la auditoria operacional

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ASPECTOS GENERALES

De donde nace la necesidad de la auditoria de operaciones.
 Surge del desarrollo de medianas y grandes industrias, donde laboran una gran cantidad de empleados que están, encargados de una gran variedad de funciones. En las cuales la autoridad tiene que ser delegada a diversos niveles de organización.

Definiciones de auditoria de operaciones
 No es sino laaplicación de la Auditoria Interna en

el campo operacional y no financiero  Es una técnica de control que permite al auditor interno evaluar la eficiencia de operaciones y controles internos  No existe como tal, es cuestión de alcance y enfoque en virtud de que las técnicas de auditoria son las mismas.  Es una revisión de controles lo único novedoso es que los controles financieros no son revisados. Auditoria operacional
 Es una actividad de evaluación, destinada a la revisión y vigilancia sistemática de las operaciones contables, financieras y administrativas, a fin de cerciorarse de que se desarrollan con optima eficiencia, al minimo costo posible.

NATURALEZA Y OBJETIVOS
Auditoria Financiera
 Verifica

Auditoria Operacional
 Se preocupa por incrementar

la correctadeterminación y registro de las utilidades de la empresa.

las utilidades de la empresa.
 Se concentra en el futuro.  Su

 Consigna hechos históricos.

naturaleza esta estrechamente vinculada y armonizada con los objetivos de la misma.

Vínculos entre la Auditoria Operacional y La Empresa
 Conocimiento y familiarización de las operaciones y problemas operativos de la empresa.  Análisis,examen crítico y evaluación de los controles de la misma.
 Recomendación y sugerencias de los métodos de control más eficientes para asegurar el logro de la meta principal de la organización: obtención de utilidades.

Objetivo Fundamental de la Auditoria Operacional
 Es el de proveer a la administración de la empresa de información que le permita manejar en forma adecuada sus operaciones conmayor eficiencia, a menores costos.

Objetivos Secundarios de la Auditoria Operacional
 Promover la eficiencia con la que se realizan esas operaciones.  Vigilar el apego a las políticas de la empresa por parte de quienes intervienen en los departamentos operativos.  Evaluar la vigencia de esas políticas en función de los objetivos de la empresa y de la realidad que la rodea.

Fines dela Auditoria Operacional
 Obtención de mayores utilidades.  Fortalecer el control sobre el uso de los recursos de la compañía.

 Colaborar en el logro de los demás objetivos que persigue la empresa.
 Promover la eficiencia en operación.

Tipos de Auditoria
Integral
Administrativa Funcional

Operacional Auditoria

Constante

Financiera

Periódica

Ocasional

Enfoque de losTipos de Auditoria
Integral

• Proceso administrativo general de la empresa, considerándola como la unidad a revisar, evaluar y actualizar.

Funcional

• Proceso administrativo, general de considerándola como la unidad a evaluar.

una

función

Operacional

• Proceso administrativo por el que pasa cada operación considerando cada operación como la unidad a revisar.

Esconveniente hacer hincapié que la diferencia en el cambio de mentalidad de quien practica la auditoria operacional, ya que el auditor debe pensar como si fuera el responsable del área que audite para poder hacer una evaluación mas justa y acertada

El Control Interno y la Auditoria de Operaciones
Debe recordarce que el control interno en relacion con la auditoria operacional se han definido en epocaspasadas deacuerdo a su desarrollo, el control interno es el plan de organización y todos los metodos, procedimientos que en forma coordinada se adapta en un negocio para la proteccion de sus activos y la obtencion correcta y segura de informacion

El objetivo principal del control interno es el cumplimiento de las politicas y planes establecidos por la administracion, persigue los siguientes...
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