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ASPECTOS QUE INTERACTUAN EN UNA ADECUADA GERENCIA DE PROYECTOS

El gerente de proyectos es una figura que se encarga de administrar de manera eficaz los recursos que le provee el sponsor ointeresado en emprender un proyecto, con los recursos financieros pactados sin llegar a un sobrecosto de operación. De esta manera, es necesario que posea las herramientas pertinentes para realizar la gestiónadecuada. En la ejecución de un proyecto intervienen una serie de variables a las que es necesario realizarles un tratamiento adecuado para que produzcan el desarrollo eficaz de sus habilidades.Estos elementos envueltos en el proceso de gestión de proyectos se resumen en los siguientes aspectos:
* Situación del gerente de proyectos
* Organización de la compañía
* Perfil del gerentede proyectos
* Equipo de trabajo del gerente de proyectos
* El Trabajador como sujeto único
Este ensayo analizará cada agente que afecta el proceso de gerencia desde un estado ideal delproyecto donde se puede obtener la mejor eficiencia de cada uno.
De ese modo se podrá obtener una referencia superficial sobre el mejor estado de cada stakeholder. En primera instancia el gerente deproyectos y su grupo de trabajo están bajo la influencia externa de una serie de factores que pueden ejercer cambios en la ejecución de las actividades tales como: el estado (Cualquiera de los poderesinstitucionales: Ejecutivo, legislativo y judicial), las comunidades, los clientes, los socios, los empleados. En ambientes tan dinámicos, el gerente de proyectos tiene que moldear la organización de suproyecto de tal forma que pueda dar el trámite adecuado a los problemas que pueden generarse como producto del dinamismo del ambiente. Dentro de las herramientas utilizadas por el gerente para cumplircon las expectativas del proyecto, se encuentra la construcción de un diagrama donde la ubicación de la gerencia sea identificada bajo los niveles de actividad, status y ubicación. En este punto,...