Auditoría

UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MÉXICO, A.C.
CAMPUS POZA RICA

ALUMNA(S)

CARLÓN VILLANUEVA YANETT GUADALUPE
COBOS SALEM CAROLINA
HIPÓLITO HIPÓLITO CLAUDIA YELITZA
PUGA GÓMEZ EVA
RODRÍGUEZ ORTEGA ANA KAREN
ZAMORA ALAFFITA PATRICIA

ASIGNATURA

AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Y CONSULTORÍA

CATEDRÁTICO:

C.P.A. Gloria García Aguilera

CARRERA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DEEMPRESAS TURÍSTICAS

8vo. SEMESTRE GRUPO “Único”

TRABAJO: CYPECK CORPORATION S.C.

H. CIUDAD DE POZA RICA DE HIDALGO, VER., ABRIL DEL 2010

INTRODUCCIÓN

Nuestro trabajo parte del análisis del desarrollo de la auditoria, podremos observar el giro o actividad, el nombre de la empresa, misión, visión, objetivos, valores, estrategias, el presupuesto de la misma, las políticas y losprogramas que conforme a la estructura reglamentaria forma parte de la primera parte del trabajo en cuanto a la planeación.

Estudiaremos la estrategia del servicio estableciendo como aspectos importantes, la naturaleza del servicio, el logo y el eslogan que forman parte de la planeación.

Siguiendo con el trabajo de auditoría podremos observar el organigrama de la empresa en estecaso una consultoría, la descripción de todos los puestos integrados en el organigrama en el cual mencionamos las funciones básicas de todos los integrantes, así como los procedimientos estos se encuentran en la parte de la organización.

En cuanto a lo que respecta a la dirección ahí nos podremos encontrar con la comunicación, el cual trata de cómo se va a dar dentro de la empresa odespacho el intercambio de información entre supervisores y subordinados, también está la motivación que es como la empresa toma en cuenta las necesidades de los trabajadores para mantenerlos contentos.

Por último finalizaremos con el control que son los sistemas que se van a emplear para el desempeño de los trabajadores en la empresa en la elaboración del servicio en este caso de lasconsultarías teniendo como meta una buena imagen para nuestros clientes.

CYPECK CORPORATION S.C.

“El éxito de tus negocios”

MISIÓN

Generar valor a nuestros clientes mediante el impulso de la profesionalización y la competitividad global para los clientes; así mismo, ser una fuente generadora de empleos en el país.

VISIÓN

Ser una consultoría reconocida en la organización ydirección de recursos humanos, estableciendo por excelencia, profesionalismo y fiabilidad ofreciendo mejoras para el éxito de los negocios.

VALORES

Critica constructiva: Hacer una crítica constructiva para ayudar a los demás, es una actitud madura, responsable y llena de respeto por nuestros semejantes.

Comunicación: Una buena comunicación puede hacer la diferencia entre una vidafeliz o una vida llena de problemas.

Servicio: Brindar ayuda de manera espontánea en los detalles más pequeños, habla de nuestro alto sentido de colaboración para hacer la vida más ligera a los demás.

Liderazgo: Todo líder tiene el compromiso y la obligación de velar por la superación personal, profesional y espiritual de quienes lo rodean. Es una responsabilidad personal y social.Nos tenemos que preparar para ser líderes en el entorno en que tengamos que vivir.

Compromiso: Comprometerse va más allá de cumplir con una obligación, es poner en juego nuestras capacidades para sacar adelante todo aquello que se nos ha confiado.

Respeto: La base para convivir en sociedad y poder afrontar las diferencias de ideas, costumbres y creencias que vemos en lasociedad.

Honestidad: La honestidad es una de las cualidades que nos gustaría encontrar en las personas.
Es una persona decente y con decoroso, recatado y pudoroso. Razonable y justo. Recto y honrado.

Prudencia: Adelantarse a las circunstancias, tomar las mejores decisiones, conservar la compostura y el trato amable en todo momento, forjando una personalidad decidida, emprendedora y...