Auditor interno y externo

El auditor interno
Como parte de la organización, el auditor interno es seleccionado por el cuerpo directivo, atendiendo a su conocimiento de la misión, objetivos, funciones, clientes y entorno,tomando en cuenta sus conocimientos, habilidades, destrezas, experiencia y estructura de pensamiento.
También juega un papel importante el que se le considere confiable, leal y capaz de responder aretos; pero, sobre todo, que comparta la visión de la organización, esto es, que domine el campo de trabajo con un sentido institucional, característica muy apreciada por la alta dirección.
La funcióndel auditor interno puede ser considerada viable y pertinente, sin embargo, como en toda iniciativa de estudio que implica evaluación y un cambio, tiene que ser valorada a la luz de los pros y loscontras que entraña para la organización.
Para asegurar la efectividad de su intervención, se deben de ponderar las posibles ventajas y asignarlo a esta tarea, por lo que a continuación se refieren lasmás relevantes:
Ventajas:
* Conocimiento profundo de la organización
* Tener conciencia de la dinámica organizacional
* Poder identificarse con el personal
* Compartir la culturaprevaleciente
* Que encontrará menor resistencia al cambio
* Aceptación de los participantes
* Percepción de sentirse apoyado
* Conocimiento de los mecanismos de negociación internos* Velocidad de respuesta a sus indicaciones
* Saber de la disponibilidad de recurso que pueden destinarse al proyecto
* Conocimiento de la imagen de la organización
* Entender lasexpectativas de los clientes de acuerdo con el tipo de producto o servicio, o ambos, que ofrece la organización
* Tranquilidad de poder negociar la entrega de reportes de avances y resultadosDesventajas:
* Mayor subjetividad para analizar a la organización
* Exceso de confianza en cuanto al empleo de recursos y tiempo de respuesta
* Expresión de mayor conformismo en los avances y...