Auditoria administrativa

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONA EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ”
PROGRAMA: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

INFORME DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA APLICADO A “COMERCIAL EL CAMINANTE”

ALUMNOS: WALTER JAIMES
ANA KATERINE ALBARRAN

INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………………..3
AUDITORIAAMBIENTAL………………………………………………………………5
AUDITORIA FUNCIONAL………………………………………………………………6
AUDITORIA PROCESAL………………………………………………………………10
AUDITORIA ANALITICA……………………………………………………………….11
MATRIZ DOFA…………………………………………………………………………...13
CONCLUSIONES……………………………………………………………………….14

INTRODUCCION
La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización,dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrentar, los frecuentes retos encontrados en el mismo.
En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la economía y se considera como un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, quecasi siempre se identifican con los de la dirección, además se valora la capacidad y lo pertinente a la práctica administrativa. Sin embargo al llevar a cabo una evaluación simplemente a partir de los criterios de eficiencia, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de la empresa, así como la potencialidad de la acción participativa humana, pues la evaluación se reduce a ser uninstrumento de control coercitivo de la dirección para el resto de los integrantes de la organización y solo mide los fines que para aquélla son relevantes. Por tanto se hace necesario una recuperación crítica de perspectivas y técnicas que permiten una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en toda organización.
Este documento busca poner enescena los planteamientos fundamentales del sistema administrativo de una manera detallada las documentaciones referidas tienen un fuerte componente analítico teórico, de tal forma que satisfaga los requerimientos de la materia Introducción a la Administración, con un fuerte contenido de disciplina.
La organización de este informe responde en sus cuatro capítulos al análisis del sistemaadministrativo desde sus diferentes subsistemas, partiendo para ello de una fuerte separación del concepto tradicional del proceso administrativo, el proceso administrativo es un viejo lenguaje, que debe ser reemplazado por planteamientos metodológicos más sólidos, como lo es la teoría general de sistemas, de ahí que para nosotros debe analizarse, como un sistema, el estudio del sistema administrativo, consus cuatro componentes sistémicos, subsistema de planeación, subsistema de toma de decisiones, subsistema de comunicaciones, y el subsistema de control.

AUDITORIA AMBIENTAL
Datos de la Organización
“COMERCIAL EL CAMINANTE”
Tipo de Organización: Comercial de artículos de cueros y marroquinería
Fecha de Creación: Febrero 2006
Misión: “Ofrecer los más variados, económicos y de excelentecalidad de artículos de marroquinería”
Visión: “Ser el comercio de marroquinería líder en la zona norte montaña del estado”
Objetivo General: Satisfacer las necesidades de todos los segmentos de potenciales clientes.
Capital Inicial: 10.000 Bsf
Aumento de Capital: 50.000 Bsf.
Evolución de la Organización: La empresa inició en el 2006, en la carrera 6 entre calles 1 y 2, solo se comercializabanmorrales escolares, posteriormente se insertó la línea de carteras para dama, seguidamente la marroquinería y artículos de cuero, también maletas y ya en la actualidad tiene mas de veinte líneas distintas de comercialización del ramo.
Socios: Un solo propietario.
Ubicación: Carrera 5, entre calles 3 y 4, La Grita, Edo. Táchira
Agencia y Sucursales: Una (1) principal y Una (1)...