Auditoria administrativa

Auditoría Administrativa

Instrucciones: Analice atentamente el siguiente cuestionario, y con base en la información vista en clase o extraída de alguna fuente académicamente válida conteste las siguientes preguntas.

1. Mencione el concepto que le parezca más lógico de Auditoría Administrativa.

La auditoría es un proceso por el cual se busca detectar amenazas y oportunidades de unaorganización (empresa) con el fin de ayudar a la toma de decisiones para la mejora de procedimientos de la empresa.

2. ¿Cuáles son las características de la Auditoría Administrativa?
• Puede analizar y evaluar cualquier área de la empresa
• Comprueba la capacidad de la Admón. En cualquier departamento y área de la empresa.
• Ayuda a detectar las oportunidades de mejora decualquier procedimiento realizado en la empresa.
• Brinda información sobre las áreas que deben de tener más cuidado ya que se detectaron problemas y propone algunas propuestas de solución para los mismos.
• Puede abarcar desde una sección de la empresa o a todo el conjunto.

3. Si tuviese que argumentar sobre la importancia de la Auditoría Administrativa para convencer a alguien de lasbondades de dicha técnica, ¿qué diría?

La auditoría Administrativa es una gran herramienta para muchos empresarios con deseos de mejorar sus procedimientos o estrategias, como también la optimización de los recursos ya que esta detecta amenazas y oportunidades de la empresa.

4. Imagine que usted trata de convencer a una persona de que la Auditoría Administrativa es una buena forma de sabersi la empresa está caminando bien y en dirección a sus objetivos, no obstante, la persona le responde que la Auditoría Administrativa no funciona en su empresa porque es un hospital. ¿Qué le respondería? Argumente su respuesta.

Que la auditoria administrativa no discrimina giros de diferentes empresas y que sea el giro que sea; la auditoria puede ser aplicado ya que uno de los beneficios dela auditoria es el analizar la situación real de la empresa en este caso un hospital, donde hay áreas donde se pueden identificar oportunidades de mejora de algunos procedimientos como también amenazas que deben ser eliminadas basándose en el proceso administrativo.

5. Ya que usted ha argumentado sobre las bondades de la Auditoría Administrativa, debe ser honesto y reconocer que tambiénexisten limitaciones. Cite aquellas limitaciones que considere prudentes para los efectos de este tema.

La gran limitación de la auditoria administrativa es que no hay un método aceptado universalmente con una escala de valores precisa y estándar y la evaluación depende totalmente de los parámetros que tome el auditor.

6. ¿En qué consiste y qué es el control interno?

Este es un procesoque realiza el auditor a un empleado interno de la empresa con el fin de recopilar información sobre las actividades designadas, el funcionamiento, lineamientos y políticas de la administración llevada dentro de la empresa sea la correcta

7. ¿Hay diferencia entre el control interno administrativo y financiero? ¿Cuál?

En términos generales, podemos resumir las relaciones entre la auditoríafinanciera y la administrativa, señalando que:
La primera trabaja principalmente sobre el examen de registros y libros de carácter contable, o sea, examina los' efectos de las decisiones administrativas, pero sin llegar a hacer un análisis exhaustivo de sus causas.
En cambio la segunda pretende un conocimiento integral de la empresa determinando el porqué, o sea, la causa de los fenómenosque afectan los resultados reflejados en los estados financieros y que, como ya sabemos, son motivo de un examen por parte de la auditoría financiera.
8. Si una persona de la Secretaría de la Función Pública llegase a la empresa de la que usted es gerente y le dijera que la compañía va a ser multada por no llevar un buen control interno, ¿qué le contestaría usted y por qué?

Que me muestra...