auditoria administrativa

Páginas: 22 (5418 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2013

ÁREA JURÍDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA


MÓDULO III

Trabajo de investigación


TEMA: “ microempresa productora y comercializadora de cocteles de mango jesap. Cia. ltda”
INTEGANTES:

Sthefanny Basantes
Eric Bravo
Juana Chamba
Diego Iñiguez
Cristian Pardo

docente:
Ing. Enma JaramilloLOJA - ECUADOR








TITULO:

APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA CREACIÓN DE LA MICROEMPRESA DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE COCTELES DE MANGO “JESAP” CIA.LTDA.









INTRODUCCIÓN

La simulación empresarial nos permite demostrar nuestros conocimientos adquiridos en las aulas universitarias por medio del estudio del Proceso Administrativo que consiste enplanear, organizar, dirigir y controlar la actividad empresarial a través del cual se nos ha permitido que como jóvenes y futuros profesionales nos desempeñemos en la búsqueda de alternativas de solución eficientes para elaborar estrategias productivas que ayuden a los actuales empresarios a disminuir la ineficiencia dentro de su desempeño laboral y empresarial.
Dicha simulación empresarial cuentacon la utilización y disposición adecuada de los recursos, medios, distribución estructural en los escalones del nivel jerárquico contando con eficiente administración por medio de un personal debidamente seleccionado a fin de estar atentos a los problemas y permitir prever oportunamente las exigencias dentro de la demanda empresarial, la finalidad de nuestra Microempresa es de ofrecer un productonatural nuevo en el mercado con características como: buena calidad, densidad con deleite agradable, precio cómodo que permita estar al alcance de las personas mayores de 18 años que deseen adquirirlo,etc. Hemos propuesto la producción y comercialización de cocteles de Mango nombrando a nuestra pequeña empresa JESAP CIA. LTDA la misma que abarca un plan general o gerencial, planes tácticos y losplanes operacionales o específicos de la misma, aspectos administrativos, legales, análisis económico y financiero, mediante lo cual nos permitió llegar a las conclusiones y dar las respectivas recomendaciones; para finiquitar se expone un resumen donde se detalla en síntesis todo el presente trabajo, su debida bibliografía, anexos e índice.
NATURALEZA DE LA MICROEMPRESA
Estamos seguros de quenuestra Microempresa tiene cabida dentro del campo mercantil ya que el producto que ofrecemos a la sociedad en general es nuevo y llamativo, además hemos establecido un precio muy cómodo el cual puede ser fácilmente accesible para el alcance de cualquier persona y con la misma calidad que los productos de competencia con la diferencia de que estos son mas caros, para lo cual primero realizamos unestudio técnico en donde es principal determinar los requerimientos de los recursos básicos necesarios para el proceso de producción de cocteles de mango. Aquí se consideran los datos obtenidos por el estudio de mercado para determinar la tecnología adecuada, aspecto físico y los recursos materiales y talentos humanos, se describe el tamaño que tendrá la planta, la localización y diseño.
Esteestudio comprende los siguientes aspectos:
Determinación del tamaño de la Planta: Capacidad de producción que tendrá la empresa medidas en unidades producidas por año
Localización de la Microempresa: Lugar donde debe ubicarse la planta, diseño del sistema de producción
Ingeniería de la Planta: La parte fundamental conteniendo las etapas de : tamaño, estudio económico y localización, permitiendollegar a determinar las inversiones requeridas así como el estudio financiero, con el fin de obtener una producción óptima y por ende una utilización eficaz y eficiente de cada uno de los recursos con que cuenta la Empresa, maquinaria y equipos, personal calificado, características del producto.

Para la localización se deben tomar en cuenta algunos factores que influyen como:

TRANSPORTE:...
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