Auditoria externa de hoteles

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Auditoría Externa del Hotel

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Fecha: 17 de Marzo del 2011

Planeación Estratégica para los Servicios Turísticos

Carrera: Turismo Sustentable y Gestión Hotelera

PeriodoEscolar: Primavera 2011

OPORTUNIDADES

1. Una mejor oferta de paquetes turísticos.

2. La ubicación del hotel se encuentra en una zona exclusiva.

3. El constante desarrollode la tecnología es una herramienta para estar a la vanguardia.

4. La expansión de nuevos mercados.

5. La creación de nuevas agencias intermediarias son unaoportunidad.

6. Una rica abundancia de atractivos turísticos en la región.

7. La calidez que nos distingue a los mexicanos con respecto a los servicios de calidad.

8.La excelente promoción que se hace en el exterior por parte de los gobiernos.

9. La lealtad de los clientes.

10. El ser considerado como una cadena hotelera de calidadel brinda los servicio de Hotel con el all inclusive, se hace atractivo para nuestros futuros clientes.

11. El aumento y crecimiento poblacional de la zona hace que puedan existir más Hotelesgracias a la demanda que esto genera.

12. El mayor tráfico de personas desde el aeropuerto hacia el hotel por la cercanía crea una oportunidad.

13. La ubicación, carretera isla mujeres,fuera del ruido y la congestión vehicular de la ciudad Cancún.

14. Aumento de la actividad económica de la zona.

15. Cuenta con alrededores turísticos, y eso genera una afluencia declientes que se hospeden en el Hotel.

16. Aprovechamiento del dólar bajo, llegan más clientes internacionales, y dejan divisas, y esto favorece el tipo de cambio.

17. Se sitúa en una ciudad conclima cálido tropical.

18. Llegadas de vuelos internacionales.

19. Cultura de prevención y atención de emergencias y desastres naturales.

20. El fácil acceso de turistas al destino,...
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