Auditoria interna
I. CONCEPTO:
Es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.
La actividad de auditoriainterna evalúa la exposición al riesgo del gobierno, las operaciones y los sistemas informáticos de la organización, con respecto a lo siguiente:
Eficacia y eficiencia de las operaciones
Confiabilidad e integridad de la información financiera y operativa
Protección de activos.
Cumplimiento de leyes, regulaciones y contratos.
También evalúan otros aspectos tales como la ética ylos valores dentro de la organización.
El departamento de auditoría es la unidad o dependencia que tiene función de evaluar permanente e independiente en cada organización si el sistema de control está operando efectiva y eficientemente.
La auditoría interna examina actividades contables, financieras, administrativas y operativas cuyos resultados constituyen base para la toma de decisiones enlos más altos niveles de la organización.
II. CARACTERISTICAS DE LA AUDITORIA INTERNA
• Es una función inscrita en la estructura de la organización
• Analiza la veracidad de la información que se reporta a la gerencia.
• Informa sobre el cumplimiento y mantenimiento de la eficacia, eficiencia y economía en los sistemas y procedimientos dentro de la organización.
III. OBJETIVOS DE LAAUDITORIA INTERNA
Su objetivo primordial es asesorar al directorio y a la gerencia para fortalecer los controles internos existentes, sugerir nuevos controles, así como promover la eficiencia de los procedimientos existentes.
• Descubre deficiencias o irregularidades en alguna de las partes de las empresas examinadas y apunta hacia sus posibles soluciones. Su finalidad es auxiliar a la direcciónpara lograr que la administración sea óptima.
• Evaluar permanentemente para determinar si el control interno está operando en forma efectiva y eficiente.
• Dar recomendaciones a la gerencia para fortalecer los controles internos existentes o para sugerir otros nuevos.
• Promover la eficiencia de los procedimientos existentes.
• Tener una posición critica frente a la exactitud de la informacióny observar el cumplimiento de los procedimientos en la gestión de la entidad.
• Ayudar a la dirección en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, proporcionándole análisis objetivos, evaluaciones, recomendaciones, cumpliendo con el Manual de Organización y Funciones.
• Verificar la confiabilidad o grado de razonabilidad de la información contable y extracontable, generada en losdiferentes niveles de la organización.
• Vigilar el buen funcionamiento del sistema de control interno (implica su relevamiento y evaluación), tanto el sistema de control interno contable como el operativo.
IV. FUNCIONES DE AUDITORIA INTERNA.
• Diseñar y ejecutar un plan de auditoria que comprenda la revisión y evaluación anual de las áreas y operaciones de la entidad.
• Presentar informes ala gerencia y al comité de auditoría, con los resultados de gestión y en donde se establezcan las recomendaciones en materia de control interno que se deben desarrollar a corto y mediano plazo.
• Informar por escrito a la gerencia y al comité de auditoría, según sea el caso en relación con las irregularidades que se presenten en el funcionamiento de la organización.
• Impartir las instruccionesnecesarias para que las operaciones se realicen de conformidad con lo establecido en la ley y en los reglamentos de la entidad.
• Verificar que la administración, al desarrollar su actividad, se ajusta a las políticas y a los procedimientos financieros de gestión y de resultados.
• Realizar cualquier tipo de trabajo especial relacionado con la evaluación del control interno que le sea...
Regístrate para leer el documento completo.